Mennesker & Maskiner

Vi snakker med Torvald Kvamme som er Direktør i Bulder Bank og Heiki Strengelsrud som er Country Manager for Hedvig forsikring om disrupsjon av etablerte markeder og hvordan de leder an i sine markeder. Disrupsjon kan kommer fra nyetablerte selskaper og fra innsiden av etablerte store aktører. Hvordan fungerer prosessen fra innsiden og ut? Hvordan bestemmer etablerte aktører seg for at de skal disruptere sitt eget marked? Dette og mye mer i denne episoden av Mennesker & Maskiner.

LYTT HER

Episode 8: Digitalisering – en forutsetning for å lykkes med det grønne skiftet?Hør Hilde Tonne, konsernsjef Statnett, og Alexandra Bech Gjørv, konsernsjef Sintef om hvordan tilpasse organisasjon, bygge økosystem og personlig lede an både i egen bedrift og i samfunnsdebatten for lykkes med transformasjonen.

LYTT HER

Digitale roller som Chief Digital Officer og Chief Data Officer er sentrale i å kundesentrere bedrifter og i å koble forretning og IT tettere sammen. Hvordan defineres disse nye rollene, hva er nordstjernene de styrer etter, hvordan lede forfra og bakfra, ta nye posisjoner, skifte av kjernesystemer og hvordan sette mål for måling av fremdrift i transformasjonen? Hør og lær i siste episode av Mennesker & Maskiner der vi snakker med Chief Digital Officer i Møller Mobility Group Cathrine Klouman og Chief Data & Analytics Officer i Gjensidige Christian Rørholt Moe

LYTT HER

Nina og Mattias er ledere i to svært ulike selskaper som begge er på reisen mot å bli datadrevet. Tilgang til data er på god vei til å bli demokratisert og innsikt er i stor grad tilgjengeliggjort slik at agile team kan agere når de ser muligheten. Hvordan har de kommet dit og hva har de lært til nå? Finnes det likheter mellom Odas og Nordeas tilnærming til å utvikle en datadrevet kultur? Dette er noen av temaene vi diskuterer med Nina Walberg, Head of Data & Insight for Oda og Mattias Fras, Group Head of AI Hub for Nordea, i siste episode av Mennesker & Maskiner.

LYTT HER

Tone Wille og Gro Bakstad leder begge to samfunnskritiske organisasjoner i Posten og Vy. Organisasjoner som har vært sentrale i nordmenn liv gjennom generasjoner og som står ovenfor store endringer med hensyn til å tilpasse driftsmodell og organisasjon til ny og aggressiv konkurranse fra globale aktører, og kunder som kontinuerlig forventer bedre tjenester. Bli med på samtalen med Tone og Gro og hør hvordan de tar Posten og Vy inn i fremtiden.

LYTT HER

Hvordan legger de beste transformasjonsstyrelederne til rette for innovasjon og fremtiden? Hva er deres viktigste rolle og hvordan setter de retning for ledelsen? Sammen med Birger Magnus og Walter Qvam går vi inn i detaljene rundt nettopp dette, og mye mer.

LYTT HER

Fremtidsrettede selskaper er avhengig av en innovasjonskultur - en kultur der testing er forventet og feiltrinn akseptert. Hvor fremoverlent kan du være når du setter retningen for virksomheter som NAV og Ruter? Selskaper hele nasjonen følger med argusøyne. Hvor agil kan du bli? Hvor mye autonomi kan du distribuere ut i organisasjonen? Dette er noe av temaene vi diskuterer med Bernt Reitan Jenssen, CEO i Ruter og NAV-direktør, Hans Christian Holte, i siste episode.

LYTT HER

I denne episoden snakker vi med Kristin Skogen Lund, CEO Schibsted og Karl Johnny (Kalle) Hersvik, CEO i Aker BP. I podcasten snakker vi blant annet om verdien og viktigheten av å ta store "bets" og å utfordre vedtatte sannheter, og hvordan Schibsted og Aker BP har skapt en kultur for å gjøre nettopp dette.

LYTT HER

Sammen med Elise Sendstad, SVP People & Organization i Cognite og Jon Kåre Stene , co-founder & Head of New Business Models i Kolonial.no diskuterer vi hvordan organisasjoner utfordrer etablerte måter å tenke og jobbe på, samt hvordan de opprettholder innovasjonskulturen gjennom vekst.

LYTT HER

I del to går vi blant annet inn på forskjellen mellom etablerte og nyetablerte selskaper, hvordan Kolonial opprettholder en innovativ kultur, hvordan Cognite jobber med innovasjonskultur når de samarbeider med store etablerte selskaper, og mye mer.

LYTT HER