Au cours des deux dernières décennies, le Canada a eu beaucoup de succès — et notre nation est face à un brillant avenir. En revanche, nos réussites à titre de pays ont partiellement été masquées par quelques importants défis, qu’il nous faudra aussi relever au cours des années à venir.
Pour célébrer le 150e anniversaire du Canada, nous avons décidé d’examiner les perspectives actuelles et futures. Afin de contribuer au dialogue national et à façonner le programme d’action du pays, mais aussi afin d’identifier les plus belles possibilités pour le Canada, BCG a créé, en 2017, le Centre pour l’avenir du Canada. Le centre est une initiative à but non lucratif destinée à servir de catalyseur pour faire progresser le Canada, en identifiant, analysant et en guidant l’action en lien avec les plus belles possibilités qui s’offrent au pays.
BCG est depuis longtemps engagé à faire une différence au Canada. Chaque jour, nous vivons l’héritage de David Pecaut, entrepreneur civique et senior partner du BCG, à libérer l’impact social en appliquant une analytique disciplinée et une réflexion stratégique aux problèmes les plus urgents de la société. Nous ne nous concentrons pas sur nos réalisations, mais plutôt sur l’anticipation et la satisfaction des demandes et des promesses pour l’avenir.
Le Centre pour l’avenir du Canada du BCG souhaite façonner le programme d’action national et faire du Canada un pays encore meilleur dans lequel vivre, travailler et exploiter une entreprise. Pour atteindre ces objectifs, le centre :
CLIMATE CHANGE & SUSTAINABILITY
L'élan mondial en faveur des émissions nettes zéro crée d'énormes possibilités pour les innovateurs canadiens en matière de technologie climatique, mais ils auront besoin de soutien pour survivre aux « vallées de la mort» et évoluer pour avoir un impact.
Comment le Canada peut saisir l'occasion de fournir de l'hydrogène à faible teneur en carbone aux consommateurs d'Asie du Nord-Est.
Les grandes tendances en matière de chaînes d’approvisionnement en batteries et la loi sur la réduction de l’inflation représentent une occasion exceptionnelle pour le Canada et les entreprises canadiennes, mais nous devons agir maintenant pour tirer parti de cet avantage.
L’année 2022 a mis en évidence à quel point l'alimentation est essentielle pour nous. À l’échelle planétaire, la population croitra d’un quart d’ici 2050, et en même temps nous serons confrontés à l’impératif de réduire les émissions. En tant que producteur et innovateur agricole mondial de premier plan, le Canada a à la fois les atouts et l'obligation d'agir.
CANADIAN PROSPERITY AND GROWTH
To celebrate Canada’s 150th anniversary, BCG takes a look at Canada‘s enormously successful past and bright future. To launch a series of studies advancing a national conversation about Canada’s future we begin with this examination of Canada’s prosperity.
Étant donné l’avancement de la campagne de vaccination au Canada, il ne s’agit plus de se demander si le Canada va se sortir de la crise, mais de quoi le pays aura l’air ensuite.
The national conversation on telecom pricing is often portrayed as a binary choice between low costs for consumers and high profits for industry. The reality is more complicated. BCG's latest research highlights the need for Canadian policymakers to balance affordability with quality, availability, investment, and innovation.
BCG examined data from 18 countries over the past 50 years with the goal of addressing one key question: if Canada were to experience a major deleveraging shock, what would it look like and how could Canadian companies prepare?
Canada has experienced impressive growth over the past two decades, but significant challenges lie ahead. To lay the foundation for ongoing economic success and a sustained quality of life, informed choices and bold action will be needed.
BCG and its partners in the CanInfra collaboration plan a conference and national contest to advance the conversation on the future of infrastructure in Canada.
PEOPLE STRATEGY & TALENT DEVELOPMENT
Le secteur industriel du Canada fait face à une pénurie critique de talents. En prenant trois mesures clés, les employeurs peuvent améliorer la vie de leurs travailleurs et avoir un impact sur les résultats.
Les jeunes Canadiens s’épuisent au travail. Les entreprises ont la possibilité, voire l’obligation, de s’attaquer à cette épidémie nationale de santé mentale en créant des cultures d’entreprise qui favorisent le bien-être mental.
Le Canada aura besoin de beaucoup de nouveaux agri-talents pour augmenter sa production tout en passant à une économie à zéro émission nette, surtout que 40% des exploitants agricoles devraient prendre leur retraite d'ici 2033. Nos dernières recherches se penchent sur des solutions potentielles.
Le monde continue de changer radicalement, mais une chose demeure constante : la nécessité d'un leadership fort et efficace du secteur public. Voici comment les principes du leadership génératif peuvent vous aider.
DIVERSITY, EQUITY, AND INCLUSION
Notre dernière réflexion sur l’alliance met en évidence quatre questions portant à réfléchir de façon critique aux actions quotidiennes des alliés qui peuvent apporter un changement culturel durable.
BCG a interrogé plus de 5 000 employés de grandes entreprises canadiennes pour obtenir une vision ascendante de la façon dont les femmes, les personnes LGBTQ2, les personnes de couleur, les Autochtones et les Canadiens handicapés vivent la diversité et l’inclusion en milieu de travail.
La question n’est plus « si » ou « pourquoi » la diversité des genres est importante, mais plutôt « comment y arriver ». BCG a récemment réalisé une étude mondiale sur ce sujet. Les résultats propres au Canada fournissent un guide clair sur l’amélioration de la diversité des genres pour les entreprises canadiennes.
CUSTOMER INSIGHTS
L'écart « dire-faire » est un défi permanent pour les produits soucieux du climat. Mais de nouvelles données de l'enquête auprès des consommateurs canadiens du BCG montrent que, pour certains consommateurs et produits, l'écart s’est comblé.
BCG’s Centre for Canada’s Future is proud to be a founding member of the Canadian Alliance for Net-Zero Agri-food (CANZA). Bringing together Canadian leaders along the entire agri-food value chain from farmers to retailing, CANZA aims to drive meaningful change by fostering collaboration across technology, infrastructure, policy, and finance.
Canada has an enormous opportunity to help feed the world as the planet’s population grows to 10 billion by 2050, while also creating economic opportunity here in Canada and leading the global path to sustainable food systems.
We are delighted to partner with our cofounders to help advance progress in these critical issues. Click here to read The Next Green Revolution, our thought leadership initiative in collaboration with RBC and the Arrell Food Institute. Click here to learn more about CANZA.
Sustainable agriculture is becoming a strategic priority globally, but Canada is falling behind. These nine polices can slingshot Canada’s agriculture sector to the forefront of the next green revolution.
Le Canada peut tirer parti de ses sols pour lutter contre le changement climatique et la crise de biodiversité grâce à une agriculture durable. De nouveaux outils financiers sont nécessaires pour rémunérer les agriculteurs pour leur production et leurs pratiques écologiques.
La technologie agricole est la clé d’un système alimentaire mondial durable et à faibles émissions de carbone. Sept technologies prometteuses ont le potentiel d'accélérer la transformation du Canada en une producteur puissant à faibles émissions.
Grâce à son Centre pour l’avenir du Canada, le BCG propose l’excellence stratégique et se concentre sur la création d’un impact significatif pour les Canadiens. Nous collaborons avec le secteur public pour aider à relever certains des défis les plus importants que le Canada doit relever en tant que pays et société. Nos experts mobilisent leurs troupes et agissent comme vecteurs du changement sur des questions primordiales comme la prospérité du Canada, les villes florissantes, l’obtention d’investissements étrangers et l’innovation numérique.
