不確実性の高い時代、企業リーダーにとって、世界的な潮流を読み取ることは自社の戦略の方向性を定めるうえで欠かせません。本書は、今後10年先の事業環境を見据え、2025年時点で優先的に検討すべきとBCGが考える経営上の重要論点を提示しています。
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Education
- 東京工業大学大学院情報理工学研究科修了
- 東京工業大学理学部卒業
2001年にBCGに入社。三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社に転じた後、2013年にBCGに再入社。BCGのプリンシパル・インベスター&プライベート・エクイティグループにおけるエキスパート。マーケティング・営業・プライシング、およびコーポレートファイナンス&ストラテジーグループのコアメンバー。
産業財、製造業などの業界を中心に、デューデリジェンス、PMI(M&A後の統合)、コスト競争力の強化、営業改革、デジタル・トランスフォーメーションなどのプロジェクトを手掛けている。特にプリンシパル・インベスター&プライベート・エクイティに対する、ディール・ソーシング、デューデリジェンス、バリューアップ、PMI、ターンアラウンドなどの支援経験が豊富。