不確実性の高い時代、企業リーダーにとって、世界的な潮流を読み取ることは自社の戦略の方向性を定めるうえで欠かせません。本書は、今後10年先の事業環境を見据え、2025年時点で優先的に検討すべきとBCGが考える経営上の重要論点を提示しています。

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- 同志社大学商学部卒業
デロイトトーマツコンサルティング合同会社、PwCコンサルティング合同会社、アクセンチュア株式会社等を経て2023年にBCGに入社。BCGオペレーショングループの日本リーダー。産業財・自動車グループ、および交通・都市開発・運輸グループのコアメンバー。
産業財、消費財、ヘルスケア、運輸物流業界を中心に、オペレーション改革、デジタル改革のプロジェクトを多く手掛けている。特に物流視点から、幅広い業界のSCM改革を政府とも連携しながら実施している。