不確実な時代だからこそ、世の中の変化と流れを読み解き、他社に先駆けて有効な手を打つことが競争優位性の構築につながります。本書では、序章で不確実性に対応するためのシナリオプランニングの手法を紹介し、第1章以降でBCGが重要と考える10の潮流について変化の本質と経営へのインパクトを考察し2023年にとるべきアクションを提示します。
Education
- コロンビア大学経営学修士（MBA)
- マサチューセッツ大学アマースト校 ホテルレストラントラベル学部卒業
株式会社アサツーディ・ケイ（現株式会社ADKホールディングス）、アマゾンジャパン合同会社、PwCコンサルティング合同会社を経て、2020年にBCGに入社。BCGコーポレートファイナンス＆ストラテジーグループ、マーケティング・営業・プライシンググループのコアメンバー。
メディア・コンテンツ企業を中心に、中長期戦略、組織改革、IP戦略、パフォーマンス分析などのプロジェクトを多く手掛けている。
早稲田大学ビジネススクール（MBA）非常勤講師。