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日本生命保険相互会社を経て、2008年にBCG に入社。BCGオペレーショングループ、パブリックセクターグループ、ヘルスケアグループ、テクノロジー・メディア・通信グループのコアメンバー。

自治体、学校法人などの公的部門、製薬業界、病院、製造業等の幅広い業種に対し、調達コスト改革や全社構造改革等、さまざまなオペレーション改善のプロジェクトを数多く手がける。

AREAS OF EXPERTISE

EDUCATION

  • 東京大学法学部卒業

Publications and Videos

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Spend Smarter and Serve Better

Governments that engage in strategic cost optimization can recoup 10% of costs—or more—on a whole-of-government basis using existing tools.
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BCG流 調達戦略　経営アジェンダとしての改革手法

調達領域の専門知識を持つコンサルタントが、現場での豊富な経験をもとに、調達部門が置かれている現状を分析し、調達を競争力向上のドライバーへと進化させる改革をどう進めていくべきか提示します。