不確実性の高い時代、企業リーダーにとって、世界的な潮流を読み取ることは自社の戦略の方向性を定めるうえで欠かせません。本書は、今後10年先の事業環境を見据え、2025年時点で優先的に検討すべきとBCGが考える経営上の重要論点を提示しています。
Education
- ミシガン大学経営学修士（MBA）
- 東京大学工学部卒業
三菱電機株式会社を経て2001年にBCGに入社。BCG産業財・自動車グループの日本共同リーダー、テクノロジー・メディア・通信グループのコアメンバー。
テクノロジー、産業財、自動車業界を中心に、デジタルトランスフォーメーション、ターンアラウンド、成長戦略の策定・実行支援、製造・サプライチェーン最適化などのプロジェクトを手掛けている。
