Germany’s third largest utility worked with BCG on a cost transformation that resulted in efficiency gains of 300 million euros. EnBW SVP Wolfgang Eckert explains.
Our Approach to Business Restructuring and Turnaround
Our team work with BCG’s industry and functional experts to help clients achieve the true goal of a full-fledged business restructuring and turnaround—to overcome a business crisis and return the company to a state of value creation—with strategic actions geared toward all three phases of the journey.
- Short Term. Stabilize the company, manage the liquidity crisis, and ensure sufficient working capital.
- Medium Term. Streamline costs and look for quick wins that can generate revenue growth and fund the journey.
- Long Term. Help leadership teams develop a new strategy for sustainable success.
流動性危機に直面している企業のための7つの施策
- 価格を引き上げるための独自の機会を活用する
- コスト削減のためにサプライヤーと協力する
- 運転資本と資本構造における手元資金を解き放つ
- 納品パフォーマンスと在庫最適化のバランスをとる
- 労働コストの増加と労働力不足を軽減する
- エネルギー消費を構造的に削減する
- 裁量支出削減の準備をする
Our Turnaround and Restructuring Services
We have a broad portfolio of turnaround and restructuring services that we customize to fit a company’s unique needs and context, along with regional differences, regulatory considerations, and other factors.
- ターンアラウンドの計画 売上高の回復、利益率の改善、キャッシュ最適化を実現するためのターンアラウンド計画を構築する。
- 困難な状況下でのM&A、カーブアウト 困難な状況にある企業やビジネスユニットに対して、買い手と売り手それぞれに特化したM&Aコンセプトを策定する 。
- 中立的な事業評価 経営陣、株主、債権者との議論を支援するために、企業の状況と計画を評価する 。
- リストラクチャリング・オフィス 経営陣と肩を並べて協働しながら、業務のターンアラウンド計画を実行し、収益性を回復させる。
- キャッシュ・オフィス キャッシュ管理と運転資本対策の強化を通じて、短期および中期のキャッシュ計画を策定する。
- 支払不能状態の支援 リストラクチャリングや支払不能の問題の評価と舵取りのために、経営陣や株主を支援する。
リストラクチャリング、ターンアラウンドに関するBCGのクライアント支援事例
ある大手産業財メーカーは、オペレーションのマネジメントがうまくできていなかったのと、市場の変化を予測できなかったため、現金を浪費していました。私たちは経営陣と協働して全面的なターンアラウンドを実行しました。これには、業績の悪い拠点の売却、製品ポートフォリオの最適化、価格戦略の見直しが含まれていました。その結果、この企業は18か月以内に、年間2億3千万ユーロの経常利益と2億5千万ドルの現金を確保しました。
Video
2024年10月29日
Video
2020年7月14日
市民サービス向上のための政府の構造改革
最も先進的な政府では、1つのコンタクトポイントで市民にエンドツーエンドのサービスを提供できるようにするための構造改革を実行しています。
リストラクチャリング、ターンアラウンド領域のBCGのソリューション
BCGのこの領域のチームは、ターンアラウンドやリストラクチャリングの支援を補完し、初日からクライアントと前に進めるためのソリューションを豊富に取り揃えています。このツールボックスには、業界別のターンアラウンド手法と見積もり、運転資本関連の手法と見積もり、キャッシュモデリング・ツール、実績あるターンアラウンドのマネジメント/ガバナンス/指揮マニュアルが含まれています。さらに、チームは以下のようなBCG独自のプロダクトも活用しています。
BCG Xによるカギとなる影響マネジメント
このBCG独自のエンドツーエンドのプログラムマネジメントツールを使用することで、企業はトランスフォーメーションのあらゆる段階で複雑性をマネジメントし、確実に実行できるようになります。
BCG Xによるカギとなる影響マネジメント
Orgbuilder by BCG X
このBCGの組織設計ソフトウエアは事実を一元化して提供し、組織変革の実現やチェンジマネジメントの促進に役立ちます。
Orgbuilder by BCG X
Solution
Solution
コストベンチマーク・インデックス
コストベンチマーク・インデックス BCGの業界別コストベンチマーク・インデックスにより、リストラクチャリングやターンアラウンドの各段階を通じて企業の潜在的可能性を特定できます。
コストベンチマーク・インデックス
リストラクチャリング、ターンアラウンド 最近の論考
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2023年5月2日
Overall, European companies have done well in the past couple of years. High inflation and interest rates remain a challenge, but resilience is the key to further growth.
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2023年10月24日
The German real estate industry faces a liabilities “maturity wall” fueled by ongoing economic headwinds. Stakeholders can preserve value with operational, financial, and structural remedies.
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2020年4月24日
When a company’s existence is on the line, the finance department needs a laser focus on short-term liquidity.
Meet Our Turnaround and Restructuring Consulting Experts
Our special situations team has decades of experience supporting companies—across industries and regions—manage their business restructuring and turnaround. Here are some of our experts.
