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サステナブル・オペレーション

企業は、すぐに利用できる安価なテクノロジーを活用して、製造、調達、サプライチェーンなどの重要なオペレーションを脱炭素化できます。BCGのサステナブル・オペレーション領域のコンサルティングチームはその方策を提示できます。

サステナブル・オペレーションは必ずしも企業の最終目標ではありません。むしろ、事業の成長を推進する包括的な取り組みの不可欠な要素である場合が多いでしょう。私たちはクライアントと協働して、プロダクトライフサイクル全体にわたる温室効果ガス排出量削減、調達やサプライチェーンにおけるサステナビリティ向上、オペレーションの効率性改善、サーキュラーエコノミーへの転換など、オペレーションの持続可能性を高めつつ、企業の価値を創造します。


サステナブル・オペレーションへのBCGの価値ベースのアプローチ

多くの企業が排出量削減やネットゼロの目標を設定し、それらを達成するためにオペレーションのサステナビリティを高めています。組織は排出量目標の達成に向けて歩を進めることで、新たな規制に後れを取らずに備え、投資家の資本へのアクセスを維持し、トップクラスの人材を保持し惹きつけることができます。その道筋を進むことで、オペレーションの効率向上によるコスト削減、市場拡大による売上増、新たな収益源などの財務的な恩恵も得られます。これらはすべて、スコープ3の排出量削減に向けたサプライヤーとの協働のコストを埋め合わせる助けとなります。

BCGは排出量やネットゼロの目標達成に向け企業と協働して、企業が規制環境の変化の先を行き、重要な人材や原材料へのアクセスを確保し、持続的な競争優位性を推進できるようにします。

以下に、クライアントがサステナブル・オペレーションから新たな価値を解き放てるよう私たちが支援する領域の一端をあげます。

  • サステナブル製造。ほとんどの企業がスコープ1とスコープ2については意欲的な目標を設定し、それらの達成にコミットしていますが、高いコスト負担への懸念が大きな障害となっています。私たちは企業が効率性を高めつつオペレーションを脱炭素化できるよう支援し、排出量削減のみならず財務的価値を実現しリスクを低減できるようにします。たとえば、クライアント企業は再生可能エネルギーへの転換により、カーボンフットプリントを削減するとともに、石油価格の変動の影響を軽減できます。
  • サステナブル・サプライチェーン/調達。ほとんどの大企業にとって、サプライチェーンからの温室効果ガス排出(スコープ3)が自社の総カーボンフットプリントの最大の割合を占めます。私たちは、クライアントがサプライヤーをセグメンテーションし、それらの企業を巻き込んで最大のインパクトを達成できるよう支援します(新しいサステナブル調達スタンダードの設定から脱炭素化の動機づけに至るまで)。 BCGのサステナブル調達/サプライチェーン領域のエキスパートは、企業がしっかりしたサステナブル・サプライチェーン戦略を策定できるようにします。
  • サーキュラーエコノミー(循環型経済)。サーキュラーエコノミーへの移行により、企業は2030年までに世界の4.5兆ドルのGDP成長に寄与できます。この生産と消費のパラダイムにより、雇用が生み出され、QOL(生活の質)が向上し、廃棄物が減少し、民間部門における成長の機会が生まれます。BCGは、クライアントが従来のtake-make-dispose(資源の投入、生産、廃棄)モデルから脱却して、計画的に再生式の新たなモデルを構想できるよう支援します。

サステナブル・オペレーションにおけるBCGのクライアント支援事例

Autostrade per l’Italiaはどのように未来に向けたインフラストラクチャーを構築しているか

Autostrade per l’Italia Groupの前CFOであるAlberto Milvio氏とサステナビリティ部門長であるConcetta Testa氏が、同社がサステナブルなインフラストラクチャーの実現に向けてどのように取り組んでいるかを語ります。 

アメリカン・タイヤ・ディストリビューターズ(ATD)は、どのようにしてサーキュラリティによりサステナビリティの先駆者となったか

この北米最大のタイヤ販売企業は、使用済みタイヤの無駄な廃棄の廃止と、革新的な循環モデルの実現を目指していました。BCGとの協働についてATDのリーダーが語っています。

 
 

サステナブル・オペレーション領域におけるBCGのパートナーシップとプロダクト

BCGは、COP27、気候関連財務情報開示タスクフォース(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)、世界経済フォーラム ネットゼロチャレンジ(World Economic Forum on the Net Zero Challenge)世界自然保護基金(WWF)、Science Based Targets initiative(SBTi)など、サステナビリティにおけるグローバルリーダーと独占的パートナーシップを締結し、最先端のサステナビリティについての考え方への比類なきアクセスを提供しています。

BCGはまた、クライアントが脱炭素化、ネットゼロ、サステナブル・オペレーションの目標を達成するために必要なデータを確実に入手できるよう、世界有数の一連の独自ツールも活用しています。

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CO2 AI

BCGのパートナーエコシステムの一部であるCO2 AIによって、組織は大規模に環境フットプリントを測定、シミュレート、削減、追跡することが可能になります。さらに、サプライチェーン全体にわたる協働もできるようになります。

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Circelligence by BCG

BCGが提供する循環型戦略ソリューションであるCircelligenceは、企業が循環型ビジネスモデルの立ち上げや、より少ない原材料の投入からより多くの価値を引き出すことにより、サステナブルなオペレーションへと向上できるよう支援します。

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OpenSC

トレーサビリティ・プラットフォームであるOpenSCは、サステナブルなサプライチェーンと責任ある製造に関する申請を自動的かつ継続的に検証し、粒度が細かく変更不可能なデータで裏付けするよう設計されています。

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サプライチェーン・ネットゼロ・アカデミー

このBCGのクラス最高のサステナビリティ学習用プラットフォームは、サプライヤーや調達チームのアップスキリングを支援します。これによりスコープ3の脱炭素化とネットゼロに向けた歩みを加速できます。

サステナブル・オペレーション 最近の論考など

New Tools for Accelerating Emissions Reduction

CO2 AI’s Charlotte Degot and Allon Zeitoun of Quantis explain how AI-driven tools can help companies scale emissions measurement and reduction at the product level.

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Article

Circularity’s Time Has Come

Each year, we throw away nearly $200 billion of material that could be recycled. But companies can flip the script.

Textile Recycling at Scale

RE&UP’s Fatih Konukoglu tells BCG’s Asli Kurbay that the cost of inaction on climate change is too big. Tackling waste requires global action and collaboration

サステナブル・オペレーション エキスパート

BCGのサステナブル・オペレーション領域のコンサルティングチームは、サステナブルな製造、サステナブルな調達戦略、調達におけるESG、サプライチェーンにおけるESGなどについて深い専門知識を有しています。サステナブル・オペレーションのエキスパートの一部をご紹介します。

The Sustainable Advantage: Insights on Creating Competitive Advantage Through Sustainability