BCGのビルド・オペレート・トランスファー(B.O.T)アプローチ
ビルド・オペレート・トランスファー(B.O.T)は、意欲的なトランスフォーメーションを高速かつ大規模に開始する準備ができているものの、必要な組織能力が不足している企業に最適なソリューションです。BCGのB.O.Tコンサルティングチームは、企業が自社の軌道をコントロールするために必要な組織能力を構築するお手伝いをします。BCGのこのアプローチは以下のようなオペレーションの強化に役立ちます。
- デジタルディスラプションが起こる環境で、明確なビジネス目標を追求する。
- 従業員をアップスキルする。
- 人材市場で優秀な人材が不足するなか、求められている能力を獲得する。
- 意思決定プロセスを簡素化し、価値に焦点を合わせる。
- 市場投入までの時間を短縮する。
- 全社的トランスフォーメーションに全従業員を巻き込む。
BCGの幅広いB.O.Tのサービス、プロダクト、人材プールにより、クライアントの デジタルトランスフォーメーションを戦略立案から実行までサポートできます。BCGでは、技術構築・デザイン部門である BCG Xのスタッフをはじめとする6,000人以上のエキスパートで構成されたネットワークを、それぞれのユニークな状況に応じて活用しています。BCGはITサービスプロバイダーではないため、テクノロジー面で中立性を保ちながら、利害関係のない立場でクライアントの エマージングテクノロジーの評価・選択を支援します。
BCGのビルド・オペレート・トランスファー・コンサルティング事例
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デジタルスキルビルダー
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