ビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）　コンサルティング&戦略

デジタル/テクノロジー/データ

今日の世界で競争優位性をもたらすものは何でしょうか。それは、デジタル組織能力を迅速かつ大規模に習得することです。BCGのビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）モデルにより、企業は組織能力を迅速に拡大展開し、初日から価値を実現することができます。

BCGは組織が新しい組織能力と新しい働き方を迅速に拡大展開できるようにするために、イネーブルメント（組織能力構築）で支えられたデリバリーモデルを開発してきました。それがビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）です。B.O.Tでは、私たちはクライアントのきわめて困難な問題の解決を支援するだけではありません。企業のアセットを構築し最大限の効率でオペレーションを行うために、私たちは組織能力の移転という目的をもって初日からクライアントのチームと肩を並べて協働します。それにより私たちとのプロジェクトの中核でクライアント企業が自立して目標に向け前進できるようになります。

ビルド・オペレート・トランスファーは、組織がバイオニックになる助けとなります。バイオニックとは、真の競争優位性を構築するために人間とテクノロジーのシームレスな融合を可能にすることです。

BCGのビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）アプローチ

ビルド・オペレート・トランスファー（B.O.T）は、意欲的なトランスフォーメーションを高速かつ大規模に開始する準備ができているものの、必要な組織能力が不足している企業に最適なソリューションです。BCGのB.O.Tコンサルティングチームは、企業が自社の軌道をコントロールするために必要な組織能力を構築するお手伝いをします。BCGのこのアプローチは以下のようなオペレーションの強化に役立ちます。

デジタルディスラプションが起こる環境で、明確なビジネス目標を追求する。
従業員をアップスキルする。
人材市場で優秀な人材が不足するなか、求められている能力を獲得する。
意思決定プロセスを簡素化し、価値に焦点を合わせる。
市場投入までの時間を短縮する。
全社的トランスフォーメーションに全従業員を巻き込む。

BCGの幅広いB.O.Tのサービス、プロダクト、人材プールにより、クライアントのデジタルトランスフォーメーションを戦略立案から実行までサポートできます。BCGでは、技術構築・デザイン部門であるBCG Xのスタッフをはじめとする6,000人以上のエキスパートで構成されたネットワークを、それぞれのユニークな状況に応じて活用しています。BCGはITサービスプロバイダーではないため、テクノロジー面で中立性を保ちながら、利害関係のない立場でクライアントのエマージングテクノロジーの評価・選択を支援します。

BCGのビルド・オペレート・トランスファー・コンサルティング事例

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