コーポレートベンチャリングは、組織の成長とデジタルトランスフォーメーションのアジェンダにおける重要な要素ですが、各企業の戦略が固有のものであるのと同様、コーポレートベンチャリングのアプローチも独自のものでなければなりません。BCGは企業と協働して、適切な戦略と体制を定義し実行します。
コーポレートベンチャリングは、イノベーション戦略を加速し、組織が成長の志を実現するうえで、きわめて重要な役割を果たします。業界の境界が不鮮明になり、競争の時計のスピードが上がるにつれて、企業は（既存企業も新規参入企業も共に）、イノベーションのエンジンを加速するために、スタートアップ企業を模倣したり彼らと提携したりしています。既存企業にとってのコーポレートベンチャリングの優位性には、結果を早く出せること、新しい働き方を体験できること、新しい種類のアイデア・テクノロジー・ビジネスモデルにアクセスできること、次の戦いで競争優位性を強化できることなどがあります。
コーポレートベンチャリングには、どんな場合にも通用する汎用的なものはありません。あらゆる強力なツールと同様に、いつ、どのように活用すべきかを理解することが重要です。BCGは、コーポレートベンチャリング戦略策定の一環として、いくつかの重要な問いを検討することにより土台を築けるよう、クライアントと緊密に協働します。
こうした問いへの答えを練り上げていけば、コーポレートベンチャリングで勝利をおさめられる戦略を立てることが可能になります。
私たちはコーポレートベンチャリングの全領域にわたってクライアントをサポートします。任務を定義し、戦略を設定し、最も魅力的な投資領域を特定するだけではなく、投資組織の設定と改善、増強、オペレーション（ディール発掘・実行など）、拡大展開（グロース・キャピタルなど）まであらゆる支援を行います。
業界内外のディスラプションを推進する要因についての私たちの深い理解と、BCGの実証済みのコーポレートベンチャリングのツールキット、何百ものプロジェクトを通じて蓄積されたナレッジ、スタートアップ、投資家、企業との独自のネットワークを活用できる能力。これらがあいまって、私たちは、コーポレートベンチャリングで勝利できる戦略の策定・実行を支援する理想的なパートナーになることができます。
私たちは、どのプロジェクトにもクラス最高のコンサルティングの専門知識を提供します。さらに、BCGの広範なイノベーション・エコシステムによりきわめて重要な組織能力を補完します。
BCG Xは、BCGのテクノロジーとデジタル、デザインの専門家集団です。クライアントが、ベンチャーを構築するオペレーションを設立し強化するお手伝いをし、高度な技術的知識と野心的な起業家精神をかけあわせて大規模なイノベーションを可能にします。
Center for Growth and Innovation Analytics は、固有のアドバンスト・アナリティクス・ツールとデータセットを用いて、もっとも魅力的なイノベーション投資領域や有望なスタートアップ企業を特定するお手伝いをします。
BCGは、B Capitalグループと提携して、クライアントの革新的なスタートアップ企業の多様なポートフォリオへの投資や、直接の投資機会やスタートアップ企業のエコシステムの没入体験を可能にしています。さらに、ベンチャーキャピタル・オペレーションの拡大展開に関する考え方を提供します。
Against long odds, a well-tested approach achieves success 66% of the time.
Deep tech presents challenges, but it also provides a remarkable opportunity for launching corporate ventures.
Why do digital natives grow into the world’s most valuable companies seemingly overnight while the world’s largest legacy companies achieve only incremental digital progress?
Continued innovation during times of crisis can yield huge dividends, but first companies must critically assess their venturing activities.
