コーポレートベンチャリング

コーポレートベンチャリングは、 イノベーション戦略を加速し、組織が成長の志を実現するうえで、きわめて重要な役割を果たします。業界の境界が不鮮明になり、競争の時計のスピードが上がるにつれて、企業は（既存企業も新規参入企業も共に）、イノベーションのエンジンを加速するために、スタートアップ企業を模倣したり彼らと提携したりしています。既存企業にとってのコーポレートベンチャリングの優位性には、結果を早く出せること、新しい働き方を体験できること、新しい種類のアイデア・テクノロジー・ビジネスモデルにアクセスできること、次の戦いで競争優位性を強化できることなどがあります。

コーポレートベンチャリングには、どんな場合にも通用する汎用的なものはありません。あらゆる強力なツールと同様に、いつ、どのように活用すべきかを理解することが重要です。BCGは、コーポレートベンチャリング戦略策定の一環として、いくつかの重要な問いを検討することにより土台を築けるよう、クライアントと緊密に協働します。

Armed with the answers, it becomes possible to shape a winning strategy for corporate venturing.

We support clients across the full corporate venturing spectrum—not just defining the mandate, setting the strategy, and identifying the most attractive investment areas, but all the way through to vehicle setup and refinement, ramping up, and running operations (e.g., deal scouting and execution), and scaling activities (e.g., growth capital).

Our deep understanding of the trends driving disruption across and within industries—combined with our proven corporate venturing toolkit and knowledge base honed over hundreds of engagements, as well as our ability to tap into a unique network of startups, investors, and corporates—makes us an ideal partner to help clients define and implement a winning corporate venturing strategy.