ヘルスチェック
私たちはこのツールを用いて、異なる種類の海外直接投資を誘致し円滑に進める当該国の力を評価します。ヘルスチェックは、物理的・デジタル両面のインフラ、教育水準、市場へのアクセスや、政府の政策・インセンティブ・規制の枠組みなど、投資を可能にする、あるいは阻害する基本的条件を調べます。これにより、迅速に現状を把握し、改善と変革の機会を特定できるようになります。
Foreign direct investment (FDI) is an engine for growth, but inflows—and competition for them—are tightening. We help governments take an end-to-end approach to accelerate and attract investment.
海外直接投資は、デジタル経済の進化、地政学的変化、ファクトリーオートメーションの発展を背景に海外直接投資の流入が低下するなかで劇的な変貌を遂げました。投資を誘致するためには、政府は単に共感を得られるだけでなく、差別化できるバリュープロポジションを考案する必要があります。
すでに、その方向を目指し始めた国もあります。それらの国々は、現地のイノベーター、エコシステム、優れた人材を動機づける戦略で、優れたアセットと機会を創出しています。これが過熱した海外直接投資の環境の中で注目される存在となる助けとなっています。成功するには、投資を誘致し円滑に進めるための包括的なエンドツーエンドのアプローチが必要です。多くの国にとって、これも大変革になるでしょう。
多くの製品がデジタル形態をとるようになり、インダストリー 4.0テクノロジーの発展により、海外委託していた一定の仕事は国内に戻す方がより現実的となった今、政府は国際的ビジネスにおける海外直接投資のための効果的かつ持続可能なエンジンを開発する必要があります。
BCGの海外投資領域のコンサルタントは、IPA(投資促進機関)や開発省など主要ステークホルダーと協働し、FDI、雇用創出、長期的経済開発を推進するための戦略と仕組みを開発しています。
さらに、私たちは多岐にわたるテーマと経営機能に関するエキスパートのグローバル・ネットワークを活用できるため、FDIの過程のどの段階でも支援できます。
方程式の反対側での経験、すなわち、世界各地の企業に対して海外直接投資の対象地域・ソーシング戦略を支援してきた経験は、BCGのもう一つの重要なアセットです。私たちは、農業やテクノロジーなどさまざまな業界におけるビジネスの要件や課題を理解していることにより、国が海外直接投資の機会を創出するための説得力あるバリュープロポジションを開発するお手伝いができます。そして機会創出を持続できるよう支援できます。
地域や戦略が異なっても、BCGの海外直接投資の取り組みには、全体にわたる1つの大きな目標があります。それは、投資を持続可能な経済開発につなげるということです。経験、コラボレーション、イノベーションを通してこの目標を達成します。いくつかの例をご紹介しましょう。
ルワンダの投資アクセラレーター。BCGの海外投資領域のコンサルタントはルワンダ政府と協働して同国初の投資アクセラレーター、すなわち比較的人口が少ないこの内陸国における海外直接投資(FDI)を推進するための中心的ハブを設立しました。投資アクセラレーターは投資プロセスの全過程をマネジメントするもので、注力すべき領域の特定、バリュープロポジション(価値提案)の策定、ディールの設計、政府の長期的機能の構築を行います。多くの民間企業を変革してきたのと同様、FDIも変革しうるアジャイルの原則を活用して迅速に動きます。投資アクセラレーターは最初の18カ月間に1億3,000万ドルの投資を呼び込み、9,000人分の雇用を創出した他、間接的な形で20,000人の雇用を生み出しました。
バングラデシュにおけるイノベーション。BCGは、国レベルでイノベーションと人材育成を推進するために、この国のエマージングテクノロジーのCentre of Excellence (CoE)を設立しました。同センターにより、バングラデシュはエマージングテクノロジーのハブとしての態勢を整え、同国と現地企業は、グローバルIT企業とビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)企業の関心を集めるようになりました。この取り組みにより、2年以内に1,500人超の雇用機会と5,000万ドル超の輸出収入が創出されました。
BCGが活用しているもう一つの独自のリソースはFDI Tool Boxです。これは、BCGの エキスパートとクライアントが、海外直接投資に対応する準備状態を評価し障壁を特定するのに役立ち、より効率的かつ持続可能な方法で海外直接投資を誘致する助けとなります。
私たちはこのツールを用いて、異なる種類の海外直接投資を誘致し円滑に進める当該国の力を評価します。ヘルスチェックは、物理的・デジタル両面のインフラ、教育水準、市場へのアクセスや、政府の政策・インセンティブ・規制の枠組みなど、投資を可能にする、あるいは阻害する基本的条件を調べます。これにより、迅速に現状を把握し、改善と変革の機会を特定できるようになります。
海外直接投資のプロジェクトでは、BCGのコンサルタントは次の5つの主要フェーズから成る包括的なフレームワークに基づき支援します。プロジェクト前診断(現在の海外直接投資の状況を評価する)、国としての戦略(優先するセクターと機会を特定する)、FDIイネーブラー(投資家の関心を高めるためのインセンティブ、政策、仕組みをつくる)、IPAオペレーション(IPAのディール促進・成立を支援するための戦略とガバナンスの策定)、プロジェクト後診断(海外直接投資のパフォーマンスと経済的効果を評価する)。
Sustainability-focused foreign direct investments tripled over the past seven years. But it’s not enough. Green FDI needs to reach more sectors and emerging markets.
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Driven by concerns about national security and foreign control over strategic businesses, countries are increasingly screening proposed foreign direct investments.
Green FDI is key to achieving climate goals, but too little is going to emerging market economies. Here’s how four countries are changing this.