パーソナライゼーション

パーソナライゼーションはあらゆる業界にわたり競争上の差別化要因となり、リーダーには大きな優位性をもたらします。顧客パーソナライゼーションに対するBCGのアプローチは、組織にマーケティングのスピードと規模における10倍の成長達成を可能にします。

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Personalization is driving big numbers across sectors. Financial services companies are using personalized marketing to increase revenue by more than 30%; health care organizations are improving ROI up to 300%; and retail brands are increasing incremental revenue by $1 billion over three years.

Leaders in personalization grow revenue 10 percentage points faster annually than laggards and enjoy higher customer satisfaction scores.
パーソナライゼーションとは何か
パーソナライゼーションのリーダー企業になるには、まずパーソナライゼーションとは何かを理解しなければなりません。パーソナライゼーションとは、連続するやりとりの一つひとつに対してうまく微調整された体験を大規模につくり出し、顧客が望むものをより良く、より速く、より安く、より簡単に入手できるよう力を与えることです。パーソナライゼーションを現実のものにするには、適切なチャネルで、適切な人々に、適切なタイミングで、適切な体験を提供する必要があります。

BCGのパーソナライゼーションへのアプローチ

BCGのパーソナライゼーション領域のコンサルティングチームは、クライアントのパーソナライゼーションの道筋の戦略的パートナーおよびアドバイザーとして伴走します。BCGはクライアントチームと肩を並べて、データ、テクノロジー、戦略、働き方にわたり AIと組織インテリジェンスを組み合わせて支援します。

To do this, the team has created what they call the five promises of personalization, or promises a company makes to its customers and needs to live up to. These promises—defined as empower me, know me, reach me, show me, and delight me—are essential are essential to realizing the full potential of personalization.

顧客に力を与える
顧客ジャーニーのどのステップとユースケースをパーソナライズしたいですか。

顧客に力を与えるには、あらゆる顧客に独特な存在としてアプローチする姿勢が求められます。BCGのアプローチを通して、顧客をサポートし触発する、パーソナライズされた商品・サービスと体験を提供し、最終的には永続的なリレーションシップを育むことができます。
顧客を知る
顧客データはどの程度統合されていますか。どのような収集方法を採用していますか。

効果的なパーソナライズド・マーケティングには、顧客に対する深い理解が求められます。BCGのパーソナライゼーションのアプローチは、企業が顧客とのリレーションシップを深め、拡大する助けとなります。顧客が誰で、何を望んでおり、これまでどのように関わってきたかなど、リアルタイムの360度の視点を通じ、また顧客との直接的な関係から得たデータセットと組み合わせて、より関連性の高いパーソナライズされたやり取りを可能にします。
顧客にリーチする
情報収集能力の現状はどうでしょうか。それらはパーソナライゼーションの取り組みにおいてどのように位置づけられていますか。

顧客のパーソナライゼーション・アプローチの成功は、適切な顧客と、適切なタイミングで、適切なチャネルでつながることができるかどうかにかかっています。BCGのパーソナライゼーション領域のエキスパートは、常時進行中のインテリジェンスを活用して、パーソナライゼーションの実験を大規模に設計して実行し、チャネル全体にわたりネクストベストアクションを調整します。
顧客にコンテンツを届ける
現在のコンテンツ開発の状態は拡大展開可能ですか。

顧客のパーソナライゼーションにおいてきわめて重要な要素のひとつが、個々の顧客に適切なコンテンツを届けることです。私たちは、 生成AI を活用して、クライアント企業が、ダイナミックなコンテンツをリアルタイムで作成・カスタマイズして、それぞれの顧客に個別に語りかけられるよう支援します。
顧客を喜ばせる
新しいインタラクションに基づいたタッチポイントを、どのくらいの頻度で測定・更新していますか。

パーソナライゼーションで成功するには、顧客について継続的に学習することが求められます。BCGのパーソナライズド・マーケティングへのアプローチは、それぞれの顧客とのやり取りから学び、リアルタイムのタッチポイントから得られたインサイトに基づいて顧客体験を迅速に改善できるようにすることに重点を置いています。

これら5つの柱を実行することにより、組織は根本的に異なる方法で顧客と関わり、見込み顧客にマーケティングを行うことができます。これはパーソナライゼーションの取り組みにおいて企業が直面する一般的な障害を回避しながら、オーディエンスベースのインサイトとテクノロジーを通じて自己資金によるサイクルを生み出します。

パーソナライゼーションにおける一般的な障害

価値と優先順位付け
  • 価値とビジネスケースについて視野が狭い 
  • 経営幹部のサポートが不十分 
  • 個別の取り組みが多すぎる 
  • 明確なリーダーやオーナーがいない 
データガバナンス

  • データ可視性の欠如、不足 
  • データ・オーナーシップが不十分 
  • データの質への投資不足 
  • 顧客データが一元管理されていない 
テクノロジー

  • テクノロジースタックが限定的、または統合されていない/不十分 
  • テクノロジーパイロットの増殖 
  • ベンダーへの依存度が高い 
  • 複雑なレガシーシステム 
  • アジャイル・プロジェクトマネジメントの展開が限定的 
人材

  • スキルの断片化 
  • サイロ化されたオペレーションモデルにより多数の引き継ぎが必要となる 
  • きわめて重要な人材を惹きつけられない、保持できない 
  • 従業員や代理店のリソース不足 
チェンジマネジメント

  • 組織全体にわたる理解が限定的 
  • プロセスへの予期せぬ影響 
  • クリエイティブデザインのスピードと柔軟性 
  • トレーニングと導入が限定的 
Unleash the Power of Personalization at Scale
Book

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Done right, personalization is a force multiplier—delighting customers and delivering as much as 10 points faster brand growth.

BCGのパーソナライゼーションのツールとソリューション

BCGのパーソナライゼーションに関するコンサルティング ツールキットでは、業界、テクノロジー、機能に関する専門知識・経験を独自のやり方で組み合わせてクライアントを支援します。エージェントのような組織能力、最先端のアナリティクス、およびBCG独自のツール群も活用して、スケーラブルなパーソナライゼーション ビジネスを構築できるよう企業を支援します。カギとなるパーソナライゼーション・リソースには、以下のようなものがあります。

Our Awards and Recognition for Personalization Consulting

2024 SIIA CODiE Award: Best Marketing Solution

BCG and BCG X won the 2024 CODiE Award for Best Marketing Solution for Fabriq Personalization AI by BCG X. The award recognizes the best solution that enables companies to plan, target, market, and measure the effectiveness of campaigns promoting products and services to consumers and/or businesses online, off-line and via mobile devices. The CODiE Awards judges noted, "Fabriq empowers marketers with a powerful suite of tools for real-time personalization, media spend optimization, and seamless campaign management with existing tech stack. Its ability to bridge the tech gap, cater to diverse campaign goals, and deliver measurable results makes it a super competitive solution for brands looking to personalize customer experiences and maximize marketing ROI."

パーソナライズドマーケティングに関する、BCGのクライアントの成功事例

BCGのパーソナライゼ-ション コンサルティングチームは、パーソナライゼ-ションの先進企業と協力してきた豊富な経験があります。また他の企業が、それらの一員となるための支援もしてきました。パーソナライゼーションの成功のいくつかの好例をご紹介します:

小売り業界向けのパーソナライズされたマーケティング 私たちは、クライアントのワントゥワン・マーケティングの実行、すなわち個々の顧客の嗜好、使用法、場所、コンテクストに基づいた体験の実現を支援しました。これによりクライアントは年間売上高の3億ドル増加を実現しました。
‍リテールバンキングのクロスセリング ライフイベントに基づく、顧客固有のオファーとレコメンデーションを通じて、クライアントがオファーのコンバージョン率を30%向上させるのを支援しました。
航空業界向けの組織能力構築とアジャイルチームの形成 6カ月のパイロット期間を通して、クライアントがアジャイルで機能横断的なチームで働く90人の社内マーケティングチームを拡大しながら、売り上げ増分の5,000万ドルから1億ドルへの増加を実現できるよう支援しました
米国の バイオ医薬品企業向けに構築したレコメンデーション・エンジン 私たちは、機械学習によって駆動される「ネクスト・ベスト・アクション」エンジンを構築することで、適切なチャネルで適切なオファーを推奨し、ボリュームを3%、受諾を10%増加させました。

Explore Our Insights on Personalization

パーソナライゼーション エキスパート

BCGのエキスパートは、さまざまな業界や地域で大規模なパーソナライゼーション・プログラムを実行し、ワントゥワンマーケティング戦略に磨きをかけ、持続可能な成功のイネーブラーを構築してきました。

Managing Director & Partner

紀平 啓子
Keiko Kihira

Managing Director & Partner
東京オフィス

Partner & Associate Director

石附 洋徳
Hironori Ishizuki

Partner & Associate Director
東京オフィス

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