スマート・シンプリシティ

BCGのスマート・シンプリシティのコンセプトは、問題を診断してソリューションを設計することにより、企業から不要な複雑性を排除します。

Smart Simplicity
規制の増大、新テクノロジーの進展、顧客の期待の高まりは、組織が直面する複雑性のほんの一部です。歴史的に、企業はそのような外的な要件や課題に、自社内の複雑性を増すことで対応してきました。BCGは、それらを各種手続き、現場からトップまでの階層、インターフェース構造、調整を行う部署、意思決定に要する承認、その他のアドオンの数として定義します。

複雑性は、高コスト、意思決定の遅さ、サイロ化された思考、イノベーションの欠如、業務完了の滞りなど、多くのパフォーマンス上の問題を引き起こし、今日のCEOの共通の悩みの種となっています。複雑性が避けがたいビジネスの現実であっても、煩雑性もそうだとは限りません。

What Is Smart Simplicity?

Smart Simplicity helps organizations identify and resolve unnecessary complicatedness and deliver lasting, measurable change. How does a Smart Simplicity approach differ from traditional solutions? We take into consideration the drivers of behavior—the context that employees work within—and then shape this context to achieve the desired behaviors.

A Holistic Framework for Smart Simplicity

  1. Smart Start. We start by conducting our Complicatedness Survey to pinpoint symptoms of complicatedness across eight key dimensions and identify pain points that are hindering performance in your organization
  2. Diagnosis. Using Smart Simplicity’s proven diagnostic tools, deep-dive employee interviews, and behavioral science, we identify the root causes of complicatedness and establish the link between context and behavior. We then determine how changes to the context will make new behaviors rational—and thereby improve performance.
  3. Solution. Finally, we apply  six simple rules for overcoming complexity, a set of Smart Simplicity strategies that are based on economics, game theory, and organizational sociology.
  4. Implementation. To ensure that change is happening, we provide an implementation roadmap and embed Smart Simplicity thinking within the organization.

スマート・シンプリシティに関するBCGのクライアント支援事例

BCGは、 銀行 電力会社 保険代理店 小売りチェーン 製造業など多様な業種の企業にスマート・シンプリシティのアプローチを適用してきました。そして、さまざまな持続可能なパフォーマンス改善を実現してきました。スマート・シンプリシティの適用範囲はさらに、飢餓、 気候変動 都市モビリティなど、複雑な世界的課題への取り組みにまで拡大されています。

ある大手産業財企業は、複雑性に対処し、製品の品質を改善する必要がありました。BCGのスマート・シンプリシティのアプローチを活用して、この企業の購買部門は品質水準を維持しつつ20%のコスト削減を達成しました。
ある通信システム・メーカーは社内の連携を高め、製品イノベーションをスピードアップする必要がありました。この企業は、BCGのスマート・シンプリシティのアプローチを活用して、15か月間で「競合他社に対して市場化までの時間が20%短い」という優位性を構築しました。

Our Featured Insights on Smart Simplicity

スマート・シンプリシティ エキスパート

Senior Advisor

Yves Morieux

Senior Advisor
Dubai

Managing Director & Senior Partner, Leader Business Transformation Suite

Reinhard Messenböck

Managing Director & Senior Partner, Leader Business Transformation Suite
Berlin

Senior Advisor, Sr. Partner Emeritus

Peter Tollman

Senior Advisor, Sr. Partner Emeritus
Boston

Managing Director & Senior Partner

Jaap Backx

Managing Director & Senior Partner
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Managing Director & Partner

Christoph Hilberath

Managing Director & Partner
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