ルワンダでスマート・シンプリシティを活用して成長阻害を減少
成長阻害の防止には、大多数の子供たちにうまくコーディネートされた介入策を届けることが必要とされるため、複雑な問題です。BCGのスマート・シンプリシティのアプローチは、成長阻害のない村のモデル開発に役立ちました。
Yves Morieux
Senior Advisor
Dubai
スマート・シンプリシティ
BCGのスマート・シンプリシティのコンセプトは、問題を診断してソリューションを設計することにより、企業から不要な複雑性を排除します。
規制の増大、新テクノロジーの進展、顧客の期待の高まりは、組織が直面する複雑性のほんの一部です。歴史的に、企業はそのような外的な要件や課題に、自社内の複雑性を増すことで対応してきました。BCGは、それらを各種手続き、現場からトップまでの階層、インターフェース構造、調整を行う部署、意思決定に要する承認、その他のアドオンの数として定義します。
複雑性は、高コスト、意思決定の遅さ、サイロ化された思考、イノベーションの欠如、業務完了の滞りなど、多くのパフォーマンス上の問題を引き起こし、今日のCEOの共通の悩みの種となっています。複雑性が避けがたいビジネスの現実であっても、煩雑性もそうだとは限りません。
スマート・シンプリシティとは？
スマート・シンプリシティの包括的フレームワーク
- スマート・スタート。 最初に複雑性調査を行い、重要な8つの側面にわたる複雑性の兆候を突き止め、組織でパフォーマンスを阻んでいる問題点を特定します。
- 診断。 実績あるスマート・シンプリシティの診断ツール、深く掘り下げる従業員インタビュー、行動科学を活用して、複雑性の根本原因を明らかにし、コンテクスト（背景・状況）と行動の関係を解明します。そして、コンテクストがどのように変化すれば、新しい行動がもたらされ、ひいてはパフォーマンスを改善できるかを判断します。
- ソリューション。 最後に複雑性を克服するための 6つのシンプル・ルール を適用します。これは、経済学、ゲーム理論、組織社会学に基づく一連のスマート・シンプリシティ戦略です。
- 実行。 確実に変革が進むようにするために、実行ロードマップを提供するとともに、組織にスマート・シンプリシティの考え方を埋め込みます。
Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated
By Yves Morieux and Peter Tollman
Order on Amazon Order on Barnes & Noble What People Are Saying To Boost Productivity, Try Smart Simplicity
ある大手産業財企業は、複雑性に対処し、製品の品質を改善する必要がありました。BCGのスマート・シンプリシティのアプローチを活用して、この企業の購買部門は品質水準を維持しつつ20%のコスト削減を達成しました。
ある通信システム・メーカーは社内の連携を高め、製品イノベーションをスピードアップする必要がありました。この企業は、BCGのスマート・シンプリシティのアプローチを活用して、15か月間で「競合他社に対して市場化までの時間が20%短い」という優位性を構築しました。
スマート・シンプリシティ 最近の論考など
Smart Simplicity: Improved Performance, More Meaningful Work
BCG’s Peter Tollman says that organizations need new approaches to help them succeed in an age of increasing complexity.
The Social Economics of Work and Productivity
The pandemic unleashed a global experiment in productivity and performance. Just as public health officials have much to learn from the crisis, so too do corporate executives.
