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Leadership Development

Many efforts to develop leaders fail to deliver results. Yet the need for transformational leadership at all levels has never been more critical.

世界中の企業がワークショップやウェビナー、認定などのリーダーシップ・トレーニングに毎年何十億も費やし、そうした資金のほとんどはムダに終わっています。それは大半のリーダー育成トレーニングが他と関わりを持たずに行われているためです。1回限りのセッションに出席した社員は、デスクに戻り、学んだことをすぐに忘れてしまいます。

この逃した機会に重大な戦略的意味合いが潜んでいる可能性があります。リモート勤務とオンサイト勤務を組み合わせたバーチャルな仕事環境とハイブリッドモデルへと大きくシフトするなかで、変革を実現するリーダーシップがこれまで以上に重要になっているとBCGでは考えています。たとえば、エンパワーメントとインクルージョンのカルチャーを醸成し、社員の意欲を高め、高パフォーマンスのアジャイルなチームを構築するといったリーダーシップです。

リーダーに取り組ませるリーダーシップ戦略

次世代リーダーを育成するため、BCGは最先端の行動科学に基づいた「design for adption」という手法を活用しています。このリーダーシップ戦略は、日々の定例業務のコンテクストの中で、人々が毎日、新しい能力を身に付け行動を適応させる助けとなります。

Debbie Lovich on How Leaders Can Boost Their Ability to Adopt New Ways of Working

The best leaders focus on mastering new behaviors required to drive change in their organization.

 

BCGのリーダー育成へのアプローチ

BCGのリーダー育成コンサルティングでは、優れたリーダーが際立っている一方そうでない人が弱いところに光を当てます。そして、それらのベストプラクティスを日常業務の流れの中に取り入れ、インクルーシブなリーダーシップを育みます。私たちのリーダー育成アプローチは業務オペレーションと深く結びつけられ、価値創出にも密接に関連付けられています。

  • 私たちは組織のパフォーマンス軌道を根本的に変えるために、リーダーに必要とされる2、3の能力を正確に特定することから始めます。
  • 次に、リーダーの日次および週次の定例業務に組み込めるツールとソリューションを活用します。それはリーダー育成トレーニングではありません。職場で日々、どのように姿を現しリードするかを変える、的を絞ったエグゼクティブ・コーチングです。
  • 最後に、組織図の調整、効果的なガバナンスの確立、追跡・報奨する指標の再考など、リーダーが組織を運営するコンテクストを形成し、組織カルチャーとリーダー育成アジェンダが相互に強化し合うようにします。

このようにして、リーダーはキャリア全体を通じて見返りのある、成長志向でパーパスを軸とした、持続可能なアプローチにより、日常業務のコンテクストの中でどうしたら優れたリーダーになれるかを学びます。

Architecting the Future of Work

The pandemic has shown companies that their employees can be just as productive working without the former constraints of time and location. Business leaders have the opportunity and imperative to intentionally design the future of work to unleash a new wave of productivity.

Explore BCG's expertise on the Future of Work

BCGのリーダー育成ツールキット

リーダーの行動と態度が、従業員のエンゲージメント向上、生産性向上、革新的でインクルーシブな企業カルチャーの醸成など、さまざまな側面でパフォーマンスを促進するため、リーダー育成は非常に重要です。BCGのリーダー育成支援ではあらゆる領域のソリューションを展開して、企業が必要とするリーダーを育成しビジネスの成長を促進できるよう支援します。


リーダー育成領域のBCGエキスパートのご紹介

インクルーシブ・リーダーシップやリーダーシップ・チーム育成に関するエキスパートの一部をご紹介します。

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リーダーにとってのアジャイル

アジャイルを成功させるためには、リーダーはコンフォートゾーンから抜け出る必要があります。リーダーは、新しい行動を受け入れ、強化し、そして特に重要なことに、それを実践していく必要があります。

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