Leadership Development

リーダーに取り組ませるリーダーシップ戦略

次世代リーダーを育成するため、BCGは最先端の行動科学に基づいた「design for adption」という手法を活用しています。このリーダーシップ戦略は、日々の定例業務のコンテクストの中で、人々が毎日、新しい能力を身に付け行動を適応させる助けとなります。

BCGのリーダー育成へのアプローチ

BCGのリーダー育成コンサルティングでは、優れたリーダーが際立っている一方そうでない人が弱いところに光を当てます。そして、それらのベストプラクティスを日常業務の流れの中に取り入れ、インクルーシブなリーダーシップを育みます。私たちのリーダー育成アプローチは業務オペレーションと深く結びつけられ、価値創出にも密接に関連付けられています。

• 私たちは組織のパフォーマンス軌道を根本的に変えるために、リーダーに必要とされる２、３の能力を正確に特定することから始めます。
• 次に、リーダーの日次および週次の定例業務に組み込めるツールとソリューションを活用します。それはリーダー育成トレーニングではありません。職場で日々、どのように姿を現しリードするかを変える、的を絞ったエグゼクティブ・コーチングです。
• 最後に、組織図の調整、効果的なガバナンスの確立、追跡・報奨する指標の再考など、リーダーが組織を運営するコンテクストを形成し、組織カルチャーとリーダー育成アジェンダが相互に強化し合うようにします。

このようにして、リーダーはキャリア全体を通じて見返りのある、成長志向でパーパスを軸とした、持続可能なアプローチにより、日常業務のコンテクストの中でどうしたら優れたリーダーになれるかを学びます。

BCGのリーダー育成ツールキット

リーダーの行動と態度が、従業員のエンゲージメント向上、生産性向上、革新的で インクルーシブな企業カルチャーの醸成など、さまざまな側面でパフォーマンスを促進するため、リーダー育成は非常に重要です。BCGのリーダー育成支援ではあらゆる領域のソリューションを展開して、企業が必要とするリーダーを育成しビジネスの成長を促進できるよう支援します。

• 前線リーダー・イネーブルメントでは、前線リーダーのリーダーシップを高めるためのBCGの革新的な手法「design for adoption」アプローチを用います。実用的な日課を導入し、職場におけるリーダーシップを訓練する簡単なツールを使用することで、前線リーダーは同僚や顧客、ビジネス成果に直接的で有意義な影響をおよぼすだけでなく、他の人をコーチングする役割を果たすスキルを身に付けることができます。
• エグゼクティブ・コーチングはリーダーが最適な行動を見きわめ、それらの行動をとる上で障害となるものを認識し、強力なビジネス成果を推進する新しい働き方を強化するのに役立ちます。かつて大規模なトランスフォーメンションを率いた著名な元経営幹部らが、現在BCGのシニア・アドバイザーおよび認定コーチを務めており、変革を推進するリーダーに実証済みの方法論を共有します。
• BCGのリーダーシップ & 人材イネーブルメントセンターは、企業がインクルーシブなリーダーシップを育み、より強力な人材パイプラインを築き、重大なスキルギャップを埋めるための継続的なラーニング戦略を実行できるよう支援します。