Talentmanagement in Familienunternehmen

Warum gelingt es einigen Familienunternehmen, die besten Talente anzuwerben und langfristig an sich zu binden, während es anderen schwerfällt? Und was zeichnet das Talentmanagement der erfolgreichen Unternehmen wirklich aus?

Die BCG-Erfahrung zeigt: Talentmagnete und Talentnachzügler – also Unternehmen, die in diesem Bereich Probleme haben – unterscheiden sich vor allem durch die Fähigkeit, zwischen Personalmanagement und Talentmanagement zu differenzieren. Denn viele Familienunternehmer haben zwar eine große Begabung im Umgang mit Menschen und sind zu Recht sehr stolz darauf – gutes Talentmanagement ist aber etwas anderes.

Manche Unternehmen arbeiten zwar mit Talentmanagementsystemen, allerdings werden diese oft nicht konsequent genug eingesetzt. Dabei hat es viele Vorteile, solche Systeme zu nutzen. Wie BCG Forschungsergebnisse zeigen, wachsen der Umsatz von Unternehmen mit den stärksten Führungs- und Talentmanagementfähigkeiten 2,2 mal und der Gewinn 1,5 mal schneller als bei Talentnachzüglern.

Wie können Familienunternehmer, denen die Entwicklung ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt, einerseits ihre individuellen Stärken nutzen und andererseits die besonderen Herausforderungen im Talentmanagement meistern? Antworten gibt die BCG-Studie „Talentmanagement in Familienunternehmen“.