Wie Familienunternehmen mit einer Charta Geschäftserfolg und Nachfolge langfristig sichern

Familienunternehmen befinden sich in einem Spannungsfeld zwischen der Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges bei gleichzeitiger Bewahrung eines guten familiären Verhältnisses. Eine Familiencharta kann Unternehmerfamilien dabei helfen, sowohl das Unternehmen als auch die Familienbeziehungen, insbesondere bei grundlegenden Veränderungen wie einem Führungswechsel, zu stabilisieren. Dabei dient sie als Regelwerk mit klar definierten und kodifizierten Leitlinien für die Familie im Umgang mit dem Unternehmen.

Auch wenn Familien bei der Entwicklung einer Familiencharta vorrangig die spezifische Situation und Kultur berücksichtigen müssen, so gibt es doch sieben Grundlegende Themen die jeder Familiencharta adressiert werden sollten:

• Definitionen
• Werte
• Governance
• Management der Eigentumsverhältnisse
• Nachfolge und aktives Engagement
• Philanthropie und familiäre Bande
• Laufzeit und Revisionsprozess

Mehr Informationen zu diesen sieben Grundlegenden Themen, sowie Anregungen zur strukturierten Entwicklung einer Familiencharta finden Sie in der BCG-Studie "Wie Familienunternehmen mit einer Charta Geschäftserfolg und Nachfolge langfristig sichern".