かつてない大きな課題に直面している運輸・物流業界では根本的な変革が求められています。BCGは、この業界のあらゆるセクターのクライアントがデジタル・イノベーション、リストラクチャリング、顧客対応などにおいて大胆な打ち手をとれるよう支援します。
このような業界全体にわたる構造的変化から防御することは不可能と思われます。逆に、そうした変化を活用して、自社の全社的トランスフォーメーションにより業界をしのぐ変革を遂げれば、可能性が広がります。
鉄道業界
BCGの運輸コンサルティング・チームは、都市交通、鉄道貨物、鉄道保守、鉄道技術の各セクターの企業と協働しています。私たちは、鉄道業界のクライアント企業が効率性を高めると同時に、既存鉄道インフラの限界に対処し、需要やモビリティのパターンの変化に対応できるよう支援しています。
海運業界
BCGの支援により海運業界のクライアント企業は、供給過剰と需要変動に打ち勝つためのフリート・航路戦略の最適化に取り組んでいます。私たちはまた、コンテナ輸送企業や港湾ターミナル運営企業が創造的なエンドツーエンドのアプローチや新しいビジネスモデルを開発するお手伝いをしています。
郵便・宅配業界
郵便・宅配業界のクライアント企業は、BCGのカスタマイズされた戦略策定・実行支援により、認知度の高いブランドと地域に根付いた顧客基盤から価値を創出することが可能になります。私たちは、クライアントが顧客の親近感と信頼を基に魅力的なプロフィット・プールを確保し、ラストワンマイルの優位性を築けるポジションにつけるよう支援します。
物流業界
BCGの物流コンサルティング・チームは、海運フォワーダー、3PL(サードパーティ・ロジスティクス)、道路・航空貨物、航空貨物の専門企業とも協働しています。私たちはこれらの企業がもっとも収益性が高い地域・市場に的を絞れるよう支援します。これらの業界では、かつては資産集約型アプローチでしか価値を獲得できませんでしたが、私たちはデジタルやアナリティクスの組織能力を活用して価値を創造するお手伝いをしています。
RELATED SERVICES：インフラストラクチャー、将来の都市、不動産、モビリティ
BCGの運輸・物流業界のコンサルティングチームは、 郵便・宅配、鉄道、海運、物流 の業界全体にわたりクライアントを支援しトランスフォーメーションを実現してきました。
When the mobility experts at Penske began building a new AI platform for their B2B customers, they partnered with BCG. Sherry Sanger, Penske’s EVP of Strategy and Marketing, explains how the company combines their data and expertise with evolving technology.
Alberto Milvio, former CFO of Autostrade per l’Italia Group, and Concetta Testa, head of sustainability, share how the company is working to realize sustainable infrastructure.
CEOのBo Cerup-Simonsen氏が、この新たに設立された組織が、社会に最適なソリューションのイノベーション、実装、拡大展開を支援することにより、サステナブルな海運を生み出すうえで果たす役割について概説します。
Transportation and logistics organizations that adopt smart digital strategies and frameworks generate new revenue streams and enhance their business models. Offering a complete range of digital transformation support, our Center for Digital in Transportation partners with clients from the initial steps of innovation strategy to the incubation of new corporate business ventures.
BCGにより創設されたこのデジタル・マーケットプレースは、競合する多くの輸送関連企業にわたってコンテナの供給と需要のマッチングを行います。このツールはクライアント企業のコスト削減、二酸化炭素排出量削減、サプライチェーンの効率向上に役立ちます。
海運会社が自社のコストとパフォーマンスを業界他社と簡単に比較できる方法を提供します。世界の3,000超の一般商船のデータを用いています。海運会社の競争力向上、ベストプラクティスの学習、最新の業界トレンドの把握、ステークホルダへの自社の価値についての情報提供の助けとなります。
海運業界の温室効果ガス排出は、世界全体の排出量の3%を占めていますが、最大手海運企業のうち、環境・社会・ガバナンス（ESG）目標へのコミットメントにより責任を負っているのは46%のみです。そのため、BCGとMærsk Mc-Kinney Møller Center for Zero Carbon Shippingは、海運業界のための新たなESGプレーブックを開発しました。ESG環境での舵取りの助けとなるよう設計されたこのプレーブックは、海運企業が意欲的なESG目標を設定し、それに到達するための具体的なステップを説明しています。ESGジャーニーの始め方に関するより詳細な情報については、BCGの Peter Jamesonまでお問い合わせください。
Organizations that develop and maintain transportation infrastructure can employ a use-case-driven approach to find the optimal tech solutions to support their climate resilience.
脱炭素化に対するコミットメントに従って、船舶所有者と運航会社をセグメント化することで、ステークホルダーは、炭素排出削減に向けた能力やテクノロジーの採用を加速させることができます。
