BCGが読む経営の論点2022

2022年は、アフターコロナを見通してさらなる進化を実現させる年となるでしょう。コロナ禍を機に進展する構造変化の本質と、企業経営が目指す方向性について、業界を問わず必須のポイントを提示したうえで、9つの業界について経営の論点をより具体的に示します。

主な内容：

Part 1　2022年のパラダイムシフト
第1章　 2022年以降の世界を読み解く2つのポイント
第2章　 日本企業がとるべき戦略的アクション

Part 2　業界別・ 2022年の論点
第3章　 製造業（産業財） 新たな流れの中で価値を生む2つの取り組み
第4章　 製造業（消費財） 「1つの地球に2つの世界」で変わる競争
第5章　 小売 新興勢力との差別化で勝利するカギ
第6章　 通信 十数年に一度の変曲点で変わるビジネス
第7章　 金融（銀行・保険） 逆風にさらされる既存プレイヤーにもチャンスあり
第8章　 エネルギー 脱炭素化を機会としたポートフォリオの再構築
第9章　 自動車 急激に加速、複雑化する自動車産業の構造変化に応える
第10章　 ヘルスケア 露呈した「医療の歪み」、加速するヘルスケア改革
第11章　 プライベート・エクイティ 事業構造変革におけるPEファンドの活用・役割

(日本経済新聞出版)