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BCGが読む経営の論点2022
2022年は、アフターコロナを見通してさらなる進化を実現させる年となるでしょう。コロナ禍を機に進展する構造変化の本質と、企業経営が目指す方向性について、業界を問わず必須のポイントを提示したうえで、9つの業界について経営の論点をより具体的に示します。
主な内容:
Part 1 2022年のパラダイムシフト
第1章 2022年以降の世界を読み解く2つのポイント
第2章 日本企業がとるべき戦略的アクション
Part 2 業界別・ 2022年の論点
第3章 製造業(産業財) 新たな流れの中で価値を生む2つの取り組み
第4章 製造業(消費財) 「1つの地球に2つの世界」で変わる競争
第5章 小売 新興勢力との差別化で勝利するカギ
第6章 通信 十数年に一度の変曲点で変わるビジネス
第7章 金融(銀行・保険) 逆風にさらされる既存プレイヤーにもチャンスあり
第8章 エネルギー 脱炭素化を機会としたポートフォリオの再構築
第9章 自動車 急激に加速、複雑化する自動車産業の構造変化に応える
第10章 ヘルスケア 露呈した「医療の歪み」、加速するヘルスケア改革
第11章 プライベート・エクイティ 事業構造変革におけるPEファンドの活用・役割
(日本経済新聞出版)