![book-of-perspectives-2020-640x640-tcm9-235747.jpg](https://web-assets.bcg.com/dims4/default/89f5c5d/2147483647/strip/true/crop/640x640+0+0/resize/146x146!/format/webp/quality/90/?url=http%3A%2F%2Fboston-consulting-group-brightspot.s3.amazonaws.com%2F05%2F09%2F504c6ef0019bea435cd0304a545a%2Fbook-of-perspectives-2020-640x640-tcm9-235747.jpg)
成長
BCGが読む経営の論点2020
さまざまな世界的構造変化が進むなかで、次の10年に企業が競争に勝ち、継続的に成長するためには、経営基盤を従来の枠組みを超えて進化させることが求められます。本書では、5つの基盤進化の方向性を示し、それぞれについて2つの注目すべき経営テーマを取り上げ、解説します。
主な内容:
プロローグ――2020年代を勝ち抜くために
Chapter 1 新しい競争ロジックをマスターする
1 データ・ドリブン・マーケティング
――AI×ビッグデータでデータ経済圏を勝ち抜く
2 エコシステム戦略
――デジタルが変える「協業」のルール
Chapter 2 変化に柔軟に対応する組織を構築する
3 アジャイル・オーガニゼーション
――激変の中で組織のあり方を抜本的に変革
4 ダイバーシティを経営の武器にする
――異質のぶつかりあいがイノベーションを生む
Chapter 3 ダイナミックな全社変革を実現する
5 デジタル・トランスフォーメーション
――日本での成功のカギ
6 デジタル・サプライチェーン・マネジメント
――優位性構築か効率重視か、選択を急げ
Chapter 4 先が見えない時代に経営手法を進化させる
7 シナリオプランニング
――「未来」を見える化し、チャンスに変える
8 TSRマネジメント――戦略と「株主価値創造」をつなぐ
Chapter 5 企業の「あるべき姿」を再定義する
9 世界の先端企業が重視する「パーパス」
――「存在意義」を基軸とした企業変革
10 成長戦略としての「社会的インパクト経営」
――SDGs/ESGが問いかけるもの
(日本経済新聞出版社)