Estos son los Mejores y Peores Escenarios del Impacto del Coronavirus en la Economía Global

De acuerdo un estudio de Boston Consulting Group (BCG), el choque de este virus dependerá de la duración y las medidas que se adopten. El estudio fue realizado por los Socios y Managing Directors de BCG, Martin Reeves, Philipp Carlsson-Szlezack, junto con Paul Swartz, Economista Senior de la Consultora.

BOGOTÁ D.C.—El estudio de BCG, “Cómo pensar detenidamente el impacto económico del Covid-19”, concluyó que la fuerte caída que se ha presentado en los mercados durante los últimos días es producto de que se ignoró la propagación del virus desde inicio. Sin embargo, los tres expertos consideran que aún es muy pronto para conocer el impacto del Covid-19 en el crecimiento de la economía global.

Esto quiere decir que los mercados financieros reaccionaron de forma negativa cuando se empezó a conocer el aumento exponencial de contagiados en Europa, Medio Oriente y América. Esto llevó a que los inversionistas, empresarios, gobiernos y ciudadanos se preguntaran sobre las probabilidades de que el mundo entre en recesión económica.

Según el estudio, “ya sea que las economías puedan evitar la recesión o no, el camino de regreso al crecimiento bajo los efectos del Covid-19 dependerá de una variedad de factores, tales como el grado en que la demanda se retrase, si el choque es realmente un pico o si hay daño estructural, entre otros factores”.

En respuesta a la pregunta anterior, el estudio de BCG dio a conocer tres posibles escenarios del impacto de esta pandemia sobre el PIB global:

  • Primer escenario: en de forma de ‘V’, consiste en fuertes desplazamientos del PIB tanto en el terreno negativo como en el positivo. En este caso se presentará una recuperación al final. “Este es el clásico, el más factible y el mejor escenario que se podría tener en un contexto como este”, reseñó el estudio.
    Bajo este panorama, el crecimiento del PIB que se encuentra en el 2% actualmente, podría caer hasta -2%, luego subir hasta el 6%, para luego volver a normalizar su crecimiento del 2% y mantenerse así por un periodo.
  • Segundo escenario: en forma de ‘U’, implica que “aunque se reanude la ruta de crecimiento inicial, hay una pérdida permanente de producción”, afirmó el estudio de BCG que también añadió que en este caso, el PIB actual del 2% sufriría una fuerte caída que no presentaría una recuperación tan rápida como en el escenario ‘V’. No obstante, se recuperaría para volverse a ubicar en el 2%.
  • Tercer escenario: en forma de ‘L’, para que se materialice esta condición es necesario que “el Covid-19 genere un daño estructural significativo, es decir, que quiebre el lado de la oferta de la economía, integrado por el mercado laboral, la formación de capital o la función de productividad. Esto es difícil de imaginar, debido a que en algún momento el mundo estará al otro lado de esta epidemia”, señaló el informe.
    Este sería el peor escenario, ya que el PIB caería del 2% al -2%, pero no se recuperaría, sino que evidenciaría en un crecimiento inferior al que registra actualmente.

Philipp Carlsson-Szlezak, Economista Senior BCG, indicó que el resultado óptimo sería que el coronavirus impulsara la coordinación global y la inversión en la resistencia a las enfermedades para crear "una realidad geopolítica donde la cooperación se considere esencial para abordar los problemas modernos", afirmó Carlsson-Szlezak. “Los mercados no estaban en una burbuja, y además del virus, existían pocas razones para provocar una venta masiva, sobre todo una tan abrupta".

ボストン コンサルティング グループ(BCG)

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