Enquête auprès des cadres dirigeants : Les entreprises s'inquiètent des droits de douane et des barrières commerciales
- Les cadres dirigeants du monde entier jugent l'environnement économique de plus en plus complexe et incertain.
- Guide to Cost and Growth de BCG : La réduction des coûts et les investissements dans l'intelligence artificielle sont des priorités majeures pour les décideurs.
- Cependant, moins de la moitié des programmes d'économie prévus sont mis en œuvre, avec des conséquences sur la valeur des entreprises.
Zürich—Les cadres dirigeants du monde entier considèrent l'environnement économique comme de plus en plus complexe et incertain. Depuis l'élection présidentielle aux États-Unis, le climat s'est encore détérioré. Selon une nouvelle enquête de BCG, 24 % des cadres dirigeants s'inquiètent principalement de leurs marges et de la rentabilité des entreprises. La gestion des coûts reste donc une priorité essentielle pour de nombreux décideurs. De plus, 40 % des dirigeants mondiaux déclarent ne pas être bien préparés aux chocs de marché. Ils redoutent notamment les barrières commerciales et les perturbations des chaînes d'approvisionnement, avec 14 % des cadres s'inquiétant spécifiquement des droits de douane annoncés par la nouvelle administration américaine. Au total, 85 % des cadres ont déjà pris des mesures : 31 % ont mis en place des plans d'urgence pour faire face aux droits de douane ou aux obstacles réglementaires, et 54 % surveillent étroitement l'évolution de la situation.
Ces résultats proviennent de l'étude Guide to Cost and Growth de BCG, qui a interrogé 570 cadres de niveau C (« C-Level ») à travers le monde à la fin de 2024. En complément de cette enquête principale, un sondage de suivi a été réalisé après les élections présidentielles aux États-Unis en début d'année 2025 afin d'analyser leur impact sur le moral des cadres dirigeants.
Parmi les personnes interrogées, 33 % considèrent que la réduction des coûts est leur priorité absolue cette année, soit une augmentation de huit points de pourcentage par rapport à l'année précédente. Deux tiers des dirigeants (67 %) prévoient d'utiliser ces économies pour financer des investissements stratégiques dans la croissance et l'innovation, notamment dans l'intelligence artificielle générative (GenAI). En tout, 86 % des personnes interrogées prévoient d'investir dans ce domaine en 2025.
« L'incertitude économique pèse sur les cadres dirigeants », déclare Jochen Schönfelder, Senior Partner chez BCG et expert en programmes d'efficacité. « C'est pourquoi ils misent sur l'innovation pour stimuler la croissance. Cependant, cela nécessite de réaliser des économies ailleurs. Une gestion rigoureuse et efficace des coûts est indispensable, mais ce n'est pas une tâche facile, et de nombreuses entreprises échouent dans cet exercice. »
Les entreprises éprouvent des difficultés à réaliser leurs objectifs d'économie
En moyenne, les entreprises interrogées n'ont pu réaliser que 48 % des économies planifiées par le passé, soit moins de la moitié. Cela a un impact négatif sur la création de valeur : les entreprises qui annoncent des objectifs de réduction des coûts sans les atteindre enregistrent un Total Shareholder Return (TSR) inférieur de neuf points de pourcentage en moyenne par rapport aux entreprises qui atteignent leurs objectifs. Le TSR mesure le rendement total pour les actionnaires sur une période donnée.
L'obstacle le plus important à une transformation structurelle durable des coûts est le manque de compréhension et la résistance des employés aux mesures d'économie. Les entreprises qui intègrent une culture axée sur les coûts et l'efficacité tout en impliquant leurs employés obtiennent des gains d'efficacité allant jusqu'à 11 %. « L'optimisation des coûts exige une gestion efficace du changement pour garantir l'adhésion des employés. Une communication claire et une transparence sur la performance de l'entreprise sont essentielles pour ancrer la conscience des coûts dans les activités quotidiennes », souligne Jochen Schönfelder.
Réduction des coûts et croissance grâce à l'IA
Les entreprises du monde entier doivent s'adapter aux conséquences des perturbations géopolitiques et du protectionnisme pour rester compétitives. « Elles doivent abandonner les anciennes approches et investir dans l'innovation, ce qui n'est possible qu'avec une gestion proactive des coûts », affirme Jochen Schönfelder. « L'intelligence artificielle générative peut être exploitée stratégiquement pour atteindre les priorités de 2025. » BCG identifie trois axes d'action clés où la GenAI peut jouer un rôle déterminant : la réduction des coûts, la croissance et l'expansion.
Kontakt:
BCG
Barbara Naef
Head of Marketing & Communications Switzerland
Tel +41 79 373 8942
À propos de l'étude
Pour l'édition actuelle du "Guide to Cost and Growth", BCG a interrogé 570 cadres dirigeants dans le monde. En complément de l'enquête principale, un sondage de suivi a été mené après les élections présidentielles américaines de début 2025. En Allemagne, 47 cadres dirigeants de haut niveau ont participé. L'étude de cette année peut être téléchargée ici : lien
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