BCGは、サステナブルな社会の実現に関する消費者意識や購買行動の変化を理解するために定点調査を行っています。その最新の結果を紹介します。
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Unlocking the Potential of Those Who Advance the World
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2025年1月31日
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2025年1月31日
Cost management takes center stage as executives navigate uncertainty and seek growth in 2025.
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2025年1月13日
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2025年1月13日
The convergence of AI-powered agents and innovative hardware will enable brands to deliver superior customer experience at a much lower cost-to-serve.
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2025年1月15日
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2025年1月15日
The M&A landscape remains complex, even as the broader outlook for dealmaking this year appears promising.
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2025年1月23日
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2025年1月23日
To seize the economic opportunity presented by the global green transition, policymakers need to concentrate on the following principal levers and key success factors.
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2025年1月17日
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2025年1月17日
Marketers must plan their media buys based on what truly drives influence, and they must lean into AI to power execution.
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2025年1月27日
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2025年1月27日
The competition for talent is taking on a new urgency, as countries increasingly compete for skills that can give them a strategic edge beyond economics.
How can we assist you today?
Learn more about our core areas of expertise by selecting your topic of interest.
イノベーション戦略策定・実行
イノベーションはけっして容易ではありませんが、必要です。私たちは、クライアントが長期的競争優位性を確立するための包括的なイノベーションの道筋にわたって、クライアント組織と密に協働します。
コーポレートファイナンス＆ストラテジー
ビジネスのルールや競争優位性を持続するための原則が変化しています。私たちは、ペースの速い世界で企業が戦略や価値創造を再構想するお手伝いをします。
ダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン
私たちの支援により、クライアントは世界や地域社会の多様性を十分に反映したチームを構築し、自社の事業や社会を前進させるための力を得ることができます。
トランスフォーメーション
現在のトップ企業であっても、常時進行中のトランスフォーメーションの組織能力が効果を発揮するでしょう。レジリエンスを育み、長期的な価値創造につながります。BCGはこの筋肉を鍛えるために何が必要かを理解しています。
パーパス（存在意義）
パーパスの発掘は、企業にとって見返りのある変革の道程の一部です。BCG傘下のブライトハウスは、組織がパーパスを活用して、収益性や従業員エンゲージメント、顧客満足を向上できるよう支援します。
ビジネス・レジリエンス
経営リーダーは不確実な環境に直面しています。それぞれの意思決定の影響が予想できないと感じられ、だからこそ、先を見越した、レジリエンス（回復力）や競争力が高い戦略が求められています。出発点がどこであれ、BCGがお手伝いします。
プライシング・レベニューマネジメント
BCGは、クライアントが効果的なプライシングのパワーを引き出し、収益性向上ポテンシャルを解き放つための専門知識とデータドリブンの戦略を提供します。
マーケティング・セ－ルス
顧客中心主義がカギであり、それはアナリティクス、アジャイルなプロセス、テスト・アンド・ラーンのカルチャーを通じて可能になります。BCGは、マーケティング・営業組織と協働して、それを実現します。
リスクマネジメント、コンプライアンス
BCGのリスク、コンプライアンス領域のコンサルティングでは、戦略、トランスフォーメーション、技術の各側面にわたる専門能力を通じて、クライアントの成長への取り組みをサポートします。
気候変動・サステナビリティ
今こそ、グローバルな気候変動対策を行動に移す時 BCGはクライアントが気候・サステナビリティへの取り組みの道程を加速し、新たな機会をとらえて競争優位性を築けるよう支援します。
プリンシパル・インベスター、プライベート・エクイティ
プライベートキャピタルの急速な成長により、社会にプラスの効果を実現しつつ価値を創造する空前の機会がもたらされています。BCGは先進的投資家に対して、優位を持続する方策についてアドバイスしています。
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BCGの育つ力・育てる力
2015年に刊行されロングセラーとなっている『BCGの特訓』の増補改訂版。「育つ側」「育てる側」の双方の視点で、人材開発のソフトな側面についてBCG社内で実践している取り組みを、広範な業界やビジネスパーソンの参考にしていただけるよう紹介しています。
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2024年6月26日
この1年で従業員は生成AIの効果への信頼を深めつつあります。しかし同時に、仕事を失うことへの恐れも増しているようです。企業は慎重な検討と戦略的な行動をとることで、働き手の相反する見方に対処できるようになります。
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2024年5月30日
日本企業が今後も持続的に企業価値を高めていくためには、ガバナンス改革に加え、事業ポートフォリオの大胆な見直しを含め、事業の本質的な収益性や資本効率向上を実現すること、そして投資家と真摯に向き合い、長期投資家を呼び込むことが重要です。
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2024年1月8日
地政学的な秩序の変化などにより世界貿易のパターンが変化し、保護主義的な傾向のある地域内貿易ブロックが影響力を増しています。
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2023年11月17日
「グローバル標準の成功要諦」を押さえて競争優位を築いている日本のベストプラクティス企業は、日本企業に認められる特徴を独自の強みへと進化させています。長期的なトレンドを踏まえた「未来に向けた成功要件」も考察したうえで、Future Winning Model実現のためになすべき4つのアクションを提示します。
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2024年5月24日
不確実性が高まる今、大胆な計画を生み出ためには従来の計画プロセスを再考する必要があります。本稿では、シナリオを取り入れた、4段階から成るプランニングプロセスを紹介します。
Press Release
2020年9月1日
炭素除去のため、1トン当たり80ドルを投資
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