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組織的学習でAI のインパクトを拡大する
AIへの理解やAI戦略の策定は進んでいるにもかかわらず、AIによる財務上の利益を実現している組織は多くありません。成功するには、組織全体にわたるAIとの相互学習を促進し、状況の変化に応じて人と機械の役割をダイナミックに調整する技術を磨く必要があります。
本稿は、MITスローン・マネジメントレビュー誌との共同レポートです。
本稿は英文版もあります
Sam Ransbotham Shervin Khodabandeh David Kiron François Candelon Michael Chu Burt LaFountain
AIへの理解やAI戦略の策定は進んでいるにもかかわらず、AIによる財務上の利益を実現している組織は多くありません。成功するには、組織全体にわたるAIとの相互学習を促進し、状況の変化に応じて人と機械の役割をダイナミックに調整する技術を磨く必要があります。
本稿は、MITスローン・マネジメントレビュー誌との共同レポートです。
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