自己実現を基軸としたウェルビーイング経営――日本の20~40代の現状を踏まえて
コロナ禍を経て生じた価値観の変化や、働き方の多様化、今後の世界の主役を担うZ 世代の志向などから、ウェルビーイングへの注目が高まっています。BHI Japanでは、独自の消費者調査を設計・実施し、日本に住む私たちにとって、特に未来を担う若年層にとってのウェルビーイングとは何かを探りました。その結果を踏まえ、従業員のウェルビーイング向上に向けて企業が目指すべき経営モデルについて考察します。
苅田 修 Sam Karita 櫻井 佑介 Yusuke Sakurai 土井 愛子 Aiko Doi 仁科 美恵子 Mieko Nishina
コロナ禍を経て生じた価値観の変化や、働き方の多様化、今後の世界の主役を担うZ 世代の志向などから、ウェルビーイングへの注目が高まっています。BHI Japanでは、独自の消費者調査を設計・実施し、日本に住む私たちにとって、特に未来を担う若年層にとってのウェルビーイングとは何かを探りました。その結果を踏まえ、従業員のウェルビーイング向上に向けて企業が目指すべき経営モデルについて考察します。