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組織変革の科学(2020年代の勝利をめざして)
2020年代に勝利をおさめるには、根本的かつ継続的なトランスフォーメーションが求められます。しかし、大規模な変革の多くが失敗に終わっており、従来の変革実行手法は十分とはいえません。
最新の分析手法やテクノロジーにより、成功確率を高める要件が解明されつつあります。これらを活用した科学的なチェンジマネジメントをとり入れる必要があります。
本稿は英文版もあります
Lars Fæste リーブス マーティン Martin Reeves Kevin Whitaker
2020年代に勝利をおさめるには、根本的かつ継続的なトランスフォーメーションが求められます。しかし、大規模な変革の多くが失敗に終わっており、従来の変革実行手法は十分とはいえません。
最新の分析手法やテクノロジーにより、成功確率を高める要件が解明されつつあります。これらを活用した科学的なチェンジマネジメントをとり入れる必要があります。
本稿は英文版もあります