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オペレーション
デジタル・サプライチェーンで優位性を築く3つの道筋
デジタル・サプライチェーン・マネジメントの先進企業は、商品の入手可能性、需要の変化への対応に要する時間、運転資本の削減で高い成果をあげ、高水準の営業利益率と資金効率を実現しています。先進企業が活用している3つの戦略と、実現に向け何から始めたらよいかをご紹介します。
本稿は英文版もあります
オペレーション
Amit Ganeriwalla Gideon Walter Robert Roesgen Stefan Gstettner
デジタル・サプライチェーン・マネジメントの先進企業は、商品の入手可能性、需要の変化への対応に要する時間、運転資本の削減で高い成果をあげ、高水準の営業利益率と資金効率を実現しています。先進企業が活用している3つの戦略と、実現に向け何から始めたらよいかをご紹介します。
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