Paris—Avec l’annonce des plans d’investissement de RTE et Enedis d’environ 100 milliards d’euros, la nécessité de moderniser nos infrastructures électriques est mise en lumière. La montée en puissance des transports électriques, la décarbonation de l’industrie et le développement de l’intelligence artificielle vont considérablement accroître la consommation d’électricité, accentuant la nécessité de renforcer les infrastructures existantes.
Au niveau mondial, pour accompagner cette transformation, les gestionnaires de réseaux électriques devront tripler voire quintupler leurs investissements dans la prochaine décennie tout en surmontant des défis liés aux chaînes d’approvisionnement et à une main-d’œuvre sous tension, selon une récente étude BCG intitulée Delivering the Energy Transition Will Come Down to the Wires.
Parmi les messages clés :
Un besoin d’investissements colossal – L’Agence Internationale de l’Energie estime que 25 000 milliards de dollars d’investissements seront nécessaires d’ici 2050 pour renforcer les réseaux électriques et atteindre la neutralité carbone, soit un quart du PIB mondial actuel. Dans le détail :
- Les gestionnaires de réseaux de transport d’électricité devront investir 7 000 milliards de dollars d’ici 2050 pour fournir les infrastructures nécessaires à la transition énergétique, soit presque deux fois la valeur de l’économie allemande.
- Les gestionnaires des réseaux de distribution devront quant à eux engager 18 000 milliards de dollars pour moderniser et adapter les infrastructures aux nouveaux usages.
Un rythme de déploiement inédit – Les investissements mondiaux dans les réseaux de transport et de distribution d’électricité devront augmenter de 88 % sur la période 2022-2030 par rapport à la décennie précédente (2012-2021), passant de 301 à 565 milliards de dollars, afin de répondre aux objectifs de neutralité carbone.
Des chaînes d’approvisionnement sous tension – La demande exceptionnelle en équipements et services pour les réseaux électriques a d’ores-et-déjà provoqué des pénuries mondiales. Les commandes annuelles de composants clés ont quadruplé, entraînant une explosion des délais de livraison des lignes à haute tension en courant continu (HVDC), passés de 12 à 18 mois en 2020 à 4 à 5 ans aujourd’hui.
Des défis en matière de main-d’œuvre – La plupart des gestionnaires de réseaux ont augmenté leurs effectifs de 40 % à 100 % au cours des cinq dernières années, en recrutant et en reconvertissant des talents issus d’autres secteurs. Toutefois, pour atteindre leurs objectifs d’expansion, il sera essentiel de maximiser l’efficacité des ressources existantes en les formant à de nouvelles compétences.
Pour répondre à ces enjeux, plusieurs leviers peuvent être actionnés : renforcer la planification des réseaux, optimiser l’utilisation des ressources et sécuriser les chaînes d’approvisionnement. L’innovation et la digitalisation des infrastructures permettront également d’améliorer la flexibilité et la résilience des réseaux face aux défis à venir.
Contacts Presse:
Boston Consulting Group
Laure Mayoussier
A Propos Du Boston Consulting Group
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