Paris - Les avancées de l'IA générative s’accompagnent de nombreux défis pour les dirigeants. Contraintes d’en tirer rapidement parti tout en en limitant les dangers, les entreprises oscillent entre crainte et fascination.
Afin de mieux comprendre la façon dont les entreprises appréhendent ces nouveaux risques, BCG et la MIT Sloan Management Review se sont intéressés aux programmes d'intelligence artificielle responsable (IAR) à l’échelle de l’entreprise. Ainsi, selon les résultats de ce nouveau rapport, la part de dirigeants qui tiennent un rôle actif dans la mise en place d'un programme d'IAR a grimpé de 13 points en 2023, pour atteindre 29 % des dirigeants interrogés.
Toutefois, comment adapter ces garde-fous à la révolution de l’IA générative ? Quels sont les objectifs poursuivis par ces programmes d’IAR ? Avec quels résultats ?
Pour y répondre, BCG et la MIT Sloan Management Review ont réalisé une enquête auprès de plus de 1 240 organisations dans 59 secteurs d'activité et 87 pays. Parmi ses principaux enseignements :
Ainsi le rapport identifie plusieurs pistes pour permettre aux entreprises de se doter de programme d’IAR solide et capable de s’adapter rapidement aux enjeux que soulèvent l’IA générative. Parmi elles, l’implication du CEO, l’évaluation systématique des outils tiers ou encore l’anticipation de nouvelles réglementations.
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Claire Lebret
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