製造

何を製造するか

製品、製品ライン、基本的なコンポーネントによって、戦略的方向性が確立されます。これには、何を自社で製造し、何をサプライヤーや サプライチェーンから購入するか、そして、それを製造オペレーションと併せてどう最適化するかが含まれます。BCGは、製造戦略・組織、 リスクマネジメントと サステナビリティ、内製か外部調達かの意思決定に関する専門知識を提供します。

どこで製造するか

工場や配送センターをどこに設置するかだけでなく、規制、 物流、税、関税などの条件に応じてどのように最適化するかについて意思決定しなければなりません。私たちは、BCGの高度な生産ネットワーク最適化ツールやグローバル製造コスト競争力インデックスを活用して、クライアントが最適な意思決定を行えるよう支援します。

どのように製造するか

BCGは、クライアントのグローバル製造オペレーションを統合的レンズで検証することにより、サプライチェーンを評価するお手伝いをします。これにより、リーン生産方式からアドバンスト・ロボティクスの活用まで、さまざまな側面を世界クラスに押し上げます。私たちは、未来の工場の構想と構築を支援します。それには、 インダストリー4.0テクノロジー、メンテナンス・生産技術戦略、物流機能、ロジスティクスの組織能力、リーン生産方式、品質プロセスが組み込まれます。