産業財

産業財業界の企業は、自社のあり方、製品・サービス、仕事のしかたを再定義することで、変革の必要性に対応しようとしています。

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産業財企業にとって、「従来どおり」という選択肢はありません。化学品、建設、機械など、どのセクターの企業であっても、従来の自社の事業やオペレーション・モデルを超えて考え、将来どこでどのように価値を創造するかを選択しなければなりません。

変化と不確実性の時代に、BCGは産業財企業が将来への備えを整えるお手伝いをします。

産業財業界におけるBCGの支援

BCG's agribusiness consulting experts help agribusiness industry players reimagine strategy, adopt new technologies, and navigate large-scale change.
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建材
建材業界は新しい働き方を採り入れています。BCGはこうした企業の成功に向け支援するための経験、エキスパート、グローバルな存在感を有しています。
BCGの化学品業界のコンサルタントは、市場における持続的成功に向けて、イノベーションを強化し、効率性や顧客満足度を高めるための戦略を提供します。
BCG has the knowledge, global reach, and tools to help with changing practices and products for the forest product, paper, and packaging industries.
Machinery and industrial automation manufacturers can grow and thrive using winning strategies that emphasize resiliency, digitization, and sustainability.
金属・鉱業業界はかつてない激しい変動に直面しています。BCGのエキスパートは、クライアントが急速に変化する環境においても成功できるよう支援します。

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BCGはどのように産業財企業を支援しているか

支援領域例:

  • レジリエンス(回復力)を高める。不確実な時代に成功をおさめるために、企業は 売上 サプライチェーンへの将来の衝撃を緩和して、オペレーションを維持し、需要の変化に対応する必要があります。
  • デジタルトランスフォーメーションをサポートする。企業は デジタルトランスフォーメーションに着手することで、テクノロジーと人間の柔軟性、適応性、および包括的な経験を組み合わせたバイオニック・カンパニーへの道を着々と進んでいきます。
  • エンドツーエンドのコストを変革する。企業は、売上の減少を補い、キャッシュを維持し、経済とビジネスの変動を乗り越えるために、継続的に オペレーションを改善し、コストをマネジメントしなければなりません。
  • サステナビリティを向上させる。現在、CO2排出量の削減やオペレーションの脱炭素化などの必須課題に取り組んでいる企業は、将来の成功に向けて準備を整えることができるでしょう。
ソフトウエアを軸とした統合型ビジネスモデルの導入は、製造企業や他の産業財企業にとって、数十億ドルの価値がある成長ポテンシャルを秘めています。産業財企業は、コネクテッド製品・機器からのデータを活用することで、ハードウエア、ソフトウエア、サービスを組み合わせてサブスクリプション型商品・サービスを創り出して、新たな顧客価値を解き放ち、継続的な収入を生み出すことができます。BCGはクライアントと協働して、software-as-a-service(SaaS)ビジネスモデルを設計・導入して、生産性を向上させ、コストを削減し、サブスクリプション型商品・サービスによる絶え間ない成長機会を推進します。

The Future of Process Industries

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