アフターコロナを見通し、経営をさらに進化させるために何をすべきか。進展する構造変化の本質と企業経営が目指す方向性について、業界を問わず必須のポイントを提示したうえで、9つの業界の論点をより具体的に示します。
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次の10年、日本企業が勝者となるために経営者は何を軸に組織を牽引していけばよいでしょうか。経営リーダーの皆様にこの問いに対する思考を深める助けとしていただけるよう、企業を取り巻く環境の変化と経営のパラダイムシフトについて考察します。そして、目指す姿の実現に向けて「パーパス」を基点とした企業変革について解説します。
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さまざまな世界的構造変化が進むなかで、次の10年に企業が競争に勝ち、継続的に成長するためには、経営基盤を従来の枠組みを超えて進化させることが求められます。本書では、5つの基盤進化の方向性を示し、それぞれについて2つの注目すべき経営テーマを取り上げ、解説します。
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Around 75% of transformations fail, and the rate hasn’t improved in decades. BCG’s change book shows that the secret of successful business transformation is neither rare nor mysterious—it is knowable, repeatable, and firmly rooted in the science of behavior change.
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What is a company's purpose? How is purpose different from mission or vision? Ashley M. Grice, CEO of BCG Brighthouse, explores how the power of purpose pushes boundaries of innovation and brings clarity to every aspect of an organization.
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"Two Minutes on Tuesday" with Rich Lesser
BCG's Rich Lesser describes the critical role that purpose plays in his conversations with business leaders today. Though barely discussed five to ten years ago, purpose is now a key imperative for companies--and it must extend beyond delivering value to shareholders.
Advertising campaigns touting commitments to the greater good can damage brands if they ring hollow. To create value, they must be based on an authentic and deeply embedded purpose.
Ashley Grice finds great joy, meaning, and sometimes peril in words. As the CEO of BCG BrightHouse, Grice helps organizations find their purpose.
