コーポレートファイナンス&ストラテジー 最近の論考など

勝利をおさめるには今日のゲームをうまくやるだけでなく、次のゲームに向けて勝てる態勢を整える必要があります。勝ち抜く戦略を策定・実行するためのヒントを得るうえでBCGの論考がお役に立てば幸いです。

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BCGが読む経営の論点2025

不確実性の高い時代、企業リーダーにとって、世界的な潮流を読み取ることは自社の戦略の方向性を定めるうえで欠かせません。本書は、今後10年先の事業環境を見据え、2025年時点で優先的に検討すべきとBCGが考える経営上の重要論点を提示しています。

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新規事業着工力を高める

再成長に向けて日本企業が新規事業の成功数を増やすために、筆者は組織としての新規事業「着工力」を高めることが必要と説きます。「着工力」に焦点を当てて、経営リーダーと事業企画・推進チームの双方が共通の認識をもち、効果的なプロセスで新規事業を進めるためのヒントをご紹介します。

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日本企業の競争力の現状と成功の必要条件

BCG Future Winning Modelシリーズ前編では、日本企業の競争力低下の実態と原因について、直近5~10年間を中心に分析しました。BCG、およびBHI独自のデータソース等から浮き彫りになる日本企業の現状を明らかにしたうえで、グローバル市場で勝つための第一歩として必要な「5つのグローバル標準の成功要諦」について論じています。

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日本企業の特徴と強み、未来に向けた成功要件

「グローバル標準の成功要諦」を押さえて競争優位を築いている日本のベストプラクティス企業は、日本企業に認められる特徴を独自の強みへと進化させています。長期的なトレンドを踏まえた「未来に向けた成功要件」も考察したうえで、Future Winning Model実現のためになすべき4つのアクションを提示します。

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The Art of Capital Allocation

To help companies satisfy growth-minded investors, we outline best practices for the basic disciplines of capital allocation—strategic budgeting, project selection, and investment governance.

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BCG Classics Revisited

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BCG Classics Revisited: The Experience Curve

The experience curve theory still holds, particularly in specific industries. But to succeed in today’s environment, many companies need to develop an additional kind of experience.

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