Bosch: Steering IT Like a Business With a Platform Operating Model
Bosch Digital reinvented ways of working and realigned talent to create a nimble operating model, meeting the demands of diverse projects and ever-evolving expectations.
組織は、BCGのほとんどのプロジェクトにおける中核的要素のひとつです。適切な組織設計により、企業は事業の軌道を変え、持続的な競争優位性を築くことが可能になります。
私たちはビジネスのシンプルなルールを信じています。それは、従業員の知性を活かしてイノベーションを推進するとき、企業の生産性がもっとも高くなるということです。しかし、多くの経営リーダーが、自社の組織モデルが俊敏性やスピード、コスト効率、レジリエンスをどう阻害しているかを認識していません。
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組織変革には、組織の数と同じくらい多くの種類がありますが、私たちが支援するトランスフォーメーションや組織変革のほとんどは、いくつかの大きなカテゴリーに分類できます。代表的なタイプの組織変革をいくつかご紹介します。
Bosch Digital reinvented ways of working and realigned talent to create a nimble operating model, meeting the demands of diverse projects and ever-evolving expectations.
Jim Riley氏が、同社が高度に統制され構造化された環境で、どのようにアジャイルの原則とフレームワークを適用して、サイロを解消し、製品の提供を大幅に加速したかについて説明します。
Scale isn’t dead. But it’s critical to find the right balance between scale and fractal principles—and to do it before your competitors do.
Implementing agile ways of working and fractal organization principles can help companies build the resilience to succeed in uncertain times.