組織 最近の論考

デジタルトランスフォーメーションを推進する企業は、組織設計も再考しなければなりません。アジャイルや新しい働き方は、あなたの企業・事業にとってどんな意味があるのか。それを考えるうえでBCGの最近の論考がお役に立てば幸いです。

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アジャイルで経営を変える

もともとはソフトウェア開発の一つであったアジャイルの手法を、組織全体で広く活用すると、社内オペレーションの複雑さを排除できるだけでなく、顧客本位の経営を実現し、競争優位性を高めることができます。
アジャイルのメリットやそれを活かすための手法、大企業のリーダーが工夫すべきポイントなどを解説した論考を紹介します。

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BCG 次の10年で勝つ経営――企業のパーパス(存在意義)に立ち還る

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将来の企業(2020年代の勝利をめざして)

2020年代には、学習のスピードにおける競争力がますます求められるようになるでしょう。AIをはじめとするテクノロジーが大きな役割を果たすのは確かですが、それらを導入するだけでは不十分です。企業全体を「次世代の学習する組織」へと変革することが必要になります。

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BCGのAgile at Scaleで方向性を合致させ、反復し、成長する

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Organization Design

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The Art of Scaling GenAI in Software

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What’s Possible? GenAI and People

Allison Bailey explores the new future of work, where gaining competitive advantage from generative AI will demand far-reaching redesigns of organizations and human resources.

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