BCGのリスク・コンプライアンス領域へのアプローチ
We provide strategic, transformational, and technical offerings in risk and compliance, which include—but also extend well beyond—financial risk consulting and compliance consulting. We take a comprehensive view of financial and non-financial risks, including operational and strategic risks. This enables us to help our clients grow their businesses while staying ahead of key risks, anticipating regulatory shifts, and instilling ethical practices—all of which helps earn the trust of employees, stakeholders, investors, and the public.
リスクマネジメント・コンプライアンスにおけるクライアント支援事例

ある主要自動車メーカーは、BCGと協業し、グローバル組織全体を対象とした、企業倫理の徹底およびコンプライアンスに関するプログラムを設計し、展開してきました。このきわめて大規模なトランスフォーメーションプログラムは、プロセスの実践、そして社員に気づきを与えること、という2つの柱を軸に実行されました。このプログラムでは、ガバナンスとプロセスを強化したほか、10以上の職能別の取り組みが500社を超える全世界の現地法人に展開されました。さらに、コミュニケーション、トレーニング、情報提供、人材育成などのさまざまな取り組みを通じて、全従業員がこのプログラムに積極的に参加し、企業カルチャーの持続的な変革への道を歩み始めました。

旅行業界や航空会社とつながりの強い、大手加盟店契約会社(アクワイアラ)は、当面の危機に対応するためBCGのリスクマネジメントとコンプライアンス、およびペイメントチームと協働し、危機のさなかにも新規クライアントを継続的に獲得しながら、強みとレジリエンス(回復力)を獲得しています。危機のさなかにクライアントのエクスポージャーの3分の1以上と予想損失を約85%低減し、同時にリスクの高い業界における取引額あたりの収益性は2倍に高まりました。

欧州を基盤に世界に展開する銀行は、BCGと協業し、流動性や金利リスクマネジメントのプロセスをはじめとする、自社の資金、資産・負債管理オペレーティングモデルを強化しました。そのトランスフォーメーションの過程で、BCGはクライアントの行動モデルとヘッジ戦略を見直し、バランスシート上の構造的なリスク・リターンプロファイルの持続的な改善を図り、正味金利収入の5%向上を実現しました。

私たちはある生命保険会社のバランスシート管理の枠組みを再構築し、ターゲットを絞った一連の取り組みを通じて、バランスシートと資本のポジションを最適化しました。このプロジェクトにより、この企業は数カ月で赤字から黒字に転換し、今後数年間は2桁の資本収益率を達成できる見込みが立ちました。
AI Transformation for Future-Ready Functions
リスクマネジメント、コンプライアンス領域のリーダーのご紹介



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