Centre for Growth
BCG’s Centre for Growth focuses on accelerating economic growth in the UK by working with decision-makers across all sectors to deliver transformational change.
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How We Work with Clients
Boston Consulting Group partners with leaders in business and society to tackle their most important challenges and capture their greatest opportunities. BCG was the pioneer in business strategy when it was founded in 1963.
Our client base includes the world’s leading companies across a range of industries. From the very beginning of their careers at BCG, our consultants are afforded a wide range and depth of experiences in several areas, including financial services, consumer products, retail, travel and tourism, health care, energy, utilities, metals and mining, private equity, media, telecommunications, and the public sector.
Our diverse, global teams bring deep industry and functional expertise and a range of perspectives that question the status quo and spark change. BCG delivers solutions through leading-edge management consulting, technology and design, and corporate and digital ventures. We work in a uniquely collaborative model across the firm and throughout all levels of the client organization, fueled by the goal of helping our clients thrive and enabling them to make the world a better place.
To learn more about our core areas of expertise, please select from the topics below.
産業別
- 航空宇宙・防衛 +
- 自動車業界 +
- 消費財業界 +
- 教育 +
- エネルギー +
- 金融機関 +
- ヘルスケア業界 +
- 産業財 +
- 保険 +
- プリンシパル・インベスター、プライベート・エクイティ +
- パブリックセクター +
- 流通業界 +
- テクノロジー、メディア、通信 +
- 運輸・物流 +
- 旅行・観光 +
航空宇宙・防衛
BCGの航空宇宙・防衛業界のエキスパートは、これらの業界の企業が事業運営をうまく舵取りし、将来に向けて革新を起こす方策を見いだせるよう支援します。
自動車業界
自動車関連の技術と新たなビジネスモデルの飛躍的進歩が、世界を変えています。私たちは、先進的なゲームチェンジャー企業が新たな時代を先導できるよう支援します。
消費財業界
BCGの消費財業界エキスパートは、消費財企業の競争戦略策定・実行、およびイノベーション、デジタル活用などの組織能力構築を支援しています。詳しくはこちらをご覧ください。
エネルギー
BCGのエネルギー分野のエキスパートは、ビジネスリーダー、政府、エコシステムと協力して、ネットゼロへの道筋とその先に向けて、実用的で、公平・公正なエネルギーソリューションを考案します。
金融機関
BCGは、グローバルおよび地域金融機関が、デジタル・イノベーションとESGの観点から、根本的な変革を推進し、進化する顧客の要求を実現するために、未来に向けて構築することを支援しています。
ヘルスケア業界
私たちは世界各地の組織と協働してヘルスケアのオペレーションモデルを変革し、これらの組織が医療の飛躍的進歩、革新的な治療法、患者体験の著しい向上を実現できるよう取り組んでいます。
プリンシパル・インベスター、プライベート・エクイティ
プライベートキャピタルの急速な成長により、社会にプラスの効果を実現しつつ価値を創造する空前の機会がもたらされています。BCGは先進的投資家に対して、優位を持続する方策についてアドバイスしています。
パブリックセクター
BCGパブリックセクター・プラクティスは、世界各地の組織や政府機関と協働してオペレーションを変革し、ますます困難で複雑になる社会的問題に対し、これらの組織がより適切に対応できるようにします。
流通業界
私たちは、世界の先進的流通企業が最先端のテクノロジー戦略を策定・実行し、新たな成長の源泉を特定することで、デジタル時代に競争力を構築・維持できるよう支援します。
テクノロジー、メディア、通信
BCGは、テクノロジー・メディア・通信業界の企業が将来を形作っていくなかで、問題を解決し新たな戦略を追求するお手伝いをします。
運輸・物流
私たちは、変動の大きい時代にあっても、クライアントが果敢に変革を実現し、デジタル・イノベーションを活用して、顧客によりよいサービスを提供できるよう支援します。
旅行・観光
この業界は、前例のない衝撃に見舞われています。BCGは、旅行・観光関連企業がこの混乱を乗り越え、将来に向けたレジリエンス（回復力）を構築できるよう協働しています。
テーマ別
- AI +
- パーパス（存在意義） +
- ビジネス・レジリエンス +
- トランスフォーメーション +
- 気候変動・サステナビリティ +
- コーポレートファイナンス＆ストラテジー +
- コストマネジメント +
- 顧客インサイト +
- デジタル/テクノロジー/データ +
- ダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン +
- イノベーション戦略策定・実行 +
- グローバルビジネス +
- M&A・トランザクション・PMI +
- 製造 +
- マーケティング・セ－ルス +
- オペレーション +
- 組織 +
- 人材戦略 +
- プライシング・レベニューマネジメント +
- リスクマネジメント、コンプライアンス +
AI
AIの拡大展開によりきわめて大きな競争優位性を築ける可能性があります。BCGのAIを軸とした支援がクライアントの価値創出にどのように役立っているかをご覧ください。
パーパス（存在意義）
パーパスの発掘は、企業にとって見返りのある変革の道程の一部です。BCG傘下のブライトハウスは、組織がパーパスを活用して、収益性や従業員エンゲージメント、顧客満足を向上できるよう支援します。
ビジネス・レジリエンス
経営リーダーは不確実な環境に直面しています。それぞれの意思決定の影響が予想できないと感じられ、だからこそ、先を見越した、レジリエンス（回復力）や競争力が高い戦略が求められています。出発点がどこであれ、BCGがお手伝いします。
トランスフォーメーション
現在のトップ企業であっても、常時進行中のトランスフォーメーションの組織能力が効果を発揮するでしょう。レジリエンスを育み、長期的な価値創造につながります。BCGはこの筋肉を鍛えるために何が必要かを理解しています。
気候変動・サステナビリティ
今こそ、グローバルな気候変動対策を行動に移す時 BCGはクライアントが気候・サステナビリティへの取り組みの道程を加速し、新たな機会をとらえて競争優位性を築けるよう支援します。
コーポレートファイナンス＆ストラテジー
ビジネスのルールや競争優位性を持続するための原則が変化しています。私たちは、ペースの速い世界で企業が戦略や価値創造を再構想するお手伝いをします。
顧客インサイト
企業は、豊かな顧客インサイトにより、ビジネスの問題を解決し成長機会を捉えることができます。BCG顧客インサイトセンターは、こうした競争優位性を解き放つために必要なツールを企業に提供します。
ダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン
私たちの支援により、クライアントは世界や地域社会の多様性を十分に反映したチームを構築し、自社の事業や社会を前進させるための力を得ることができます。
イノベーション戦略策定・実行
イノベーションはけっして容易ではありませんが、必要です。私たちは、クライアントが長期的競争優位性を確立するための包括的なイノベーションの道筋にわたって、クライアント組織と密に協働します。
グローバルビジネス
不確実性が高く変動の大きい時代に、私たちは、クライアントが事業の境界を拡大するための専門知識や戦略を提供し、クライアントと密に協働します。
M&A・トランザクション・PMI
BCGのエキスパートは、M&Aのプロセスにエンドツーエンドで伴走し、企業のM&A、そしてPMIを通じた価値創出を支援します。詳細をご覧ください。
製造
私たちは3つの本質的な問いを投げかけます。それは、エマージング・テクノロジーや経済の不確実性の時代に、「いつ」「どこで」「どのように」生産するか、です。私たちは、クライアントが自社にとって最適な答えを導き出せるよう支援します。
マーケティング・セ－ルス
顧客中心主義がカギであり、それはアナリティクス、アジャイルなプロセス、テスト・アンド・ラーンのカルチャーを通じて可能になります。BCGは、マーケティング・営業組織と協働して、それを実現します。
オペレーション
私たちは、クライアントがオペレーションのあらゆる側面から価値を生み出し、調達、サービス・オペレーション、サプライチェーンなどの効果と効率を最大化できるよう支援します。
組織
BCGの組織コンサルティング・アプローチは、激化する競争や進化を続けるビジネスモデル、複雑なテクノロジーに直面している経営幹部に、前進するための明確な道筋を提供します。
人材戦略
いかなる企業にとっても、もっとも重要な資産は人材です。BCGのリーダーシップ、カルチャー、人材、リスキリング、HR（人材マネジメント）機能に関するエキスパートは、企業が現在そして将来の課題に対応できるよう支援します。
プライシング・レベニューマネジメント
BCGは、クライアントが効果的なプライシングのパワーを引き出し、収益性向上ポテンシャルを解き放つための専門知識とデータドリブンの戦略を提供します。
リスクマネジメント、コンプライアンス
BCGのリスク、コンプライアンス領域のコンサルティングでは、戦略、トランスフォーメーション、技術の各側面にわたる専門能力を通じて、クライアントの成長への取り組みをサポートします。
