What
アダプティブ戦略の基礎となるのは、クラシカル戦略における持続的競争優位性と異なり、「一時的な優位性の連続」という考え方です。予測できず、企業がつくり変えるのも難しい環境では、長期的分析・計画よりも継続的な実験とリアルタイムの調整が重要になります。優位性は一時的なものであるため、目標ではなく手段にフォーカスします。
How
アダプティブ型戦略が求められる環境での戦略策定・実行には、変化に対する観察・反応というプロセスが必要です。すなわち、変化の兆しをとらえて実験のポートフォリオをマネジメントするのです。アダプティブ型戦略をとる企業は、多くの新しいアプローチを試して、最も有望なものを拡大展開するサイクルを繰り返すことで、継続的にビジネスのしかたを変化させていきます。アダプティブ型の先進企業は、より迅速かつ効果的にこうした適応を繰り返すことで競合企業を引き離しています。
When
予測しにくく、つくり変えるのも難しい事業環境で、優位性を維持できる期間が短い場合に有効なのが、アダプティブ型戦略です。テクノロジー、顧客ニーズ、競合企業の商品、業界構造において大きな変化が続く状況は、アダプティブ型戦略が必要となる可能性が高いことを示しています。今日、全体のおよそ3分の2の業界で、需要、主要企業の業界内順位、利益が甚だしく変動しており、長期計画が短期間で陳腐化してしまう。こういう認識の下に動くことが、ますます求められるようになっています。
Biology and Strategy: The Killer Whale
Killer whales, or orcas, exemplify the adaptive strategy of experimenting, selecting, and adopting new practices in response to changing environmental conditions.
Historically, orca populations and even individual hunting packs developed specialized feeding patterns and grounds to avoid competition for food sources. Sometimes they would stay on the same turf for their entire 90-year life span. Think of it as classical territory management. Recently, however, climate change has altered prey distributions dramatically, all but extinguishing some prey species.
In response, killer whales have adapted in two ways. First, they now hunt different prey, adapting entirely different hunting techniques to respond to new prey sizes, like sea otters, instead of the larger marine mammals, like seals, and schools of fish that they traditionally hunted for. Second, they hunt in different locations, experimenting and changing their natural habitat by hundreds of miles. Like an adaptive company, an adaptive killer whale wins by changing what, how, and where it hunts in response to shifts in the environment.
Historically, orca populations and even individual hunting packs developed specialized feeding patterns and grounds to avoid competition for food sources. Sometimes they would stay on the same turf for their entire 90-year life span. Think of it as classical territory management. Recently, however, climate change has altered prey distributions dramatically, all but extinguishing some prey species.
In response, killer whales have adapted in two ways. First, they now hunt different prey, adapting entirely different hunting techniques to respond to new prey sizes, like sea otters, instead of the larger marine mammals, like seals, and schools of fish that they traditionally hunted for. Second, they hunt in different locations, experimenting and changing their natural habitat by hundreds of miles. Like an adaptive company, an adaptive killer whale wins by changing what, how, and where it hunts in response to shifts in the environment.
関連出版物・論考
組織の適応力が競争力を支配するようになってきています。BCGヘンダーソン研究所によるアダプティブ・アドバンテージに関する論考を集めたe-bookをご覧ください。
今日の変化が激しく不確実性が高い世界では、アジリティ（俊敏性）が競争優位性の大きなウエィトを占めるようになっています。ハーバード・ビジネス・レビューに掲載されたBCGの論文をご覧ください。（ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー2011年11月号に本論文の邦訳「適応力の競争優位」が掲載されました。）