Managing Director & Senior Partner, Director of the BCG Henderson Institute
San Francisco - Bay Area
経営戦略の世界には多くのコンセプトやフレームワークがあふれています。本書は、ビジネスリーダーや経営戦略に関わるすべての方々のために、ノイズに惑わされずに自社・事業に最も適した戦略アプローチ、ないしはその組み合わせを見きわめるための考え方や手法について解説しています。
「戦略パレット」は、リーダーが自社の事業環境に適した戦略アプローチを選択して効果的に実行し、複数のアプローチを組み合わせ、そうしてできたアプローチの「コラージュ」に生命を吹き込むのを助ける枠組みです。戦略パレットは、5つの戦略アプローチの型を提示します。
戦略パレットは、5つの戦略アプローチの型を提示します。
『Your Strategy Needs a Strategy』の第1章では、なぜ戦略がかつてないほど重要なのか、そして、なぜ自社の現在の事業環境に対して適切な戦略アプローチを選択することが極めて重要なのかを説明しています。
Martin Reeves、Knut Haanæs、Janmejaya Sinha 著
御立尚資、木村亮示 監訳
本書は、自社の事業環境に最適な戦略アプローチを選び、効果的に実行するための実践的な指針を提示します。さらに、多様な環境で事業を営む場合に複数の戦略アプローチを組み合わせて使いこなす手法や、変化する環境で常に最適なアプローチを選び使い分けるための、リーダーの役割についても解説します。
このアプリは、5つの戦略アプローチが実際にどう使われるかを体験できるゲームです。ニューヨーク市の5つの区でレモネードを販売するストーリーの中で、5つの異なる事業環境が現れます。それぞれの環境で勝利をおさめるにはどうしたらよいか、その戦略を競います。対戦相手は、BCGの創設者、ブルース・ヘンダーソン。あなたはどんな戦略で挑みますか?
Your Strategy Needs a Strategy Educator’s Resources: Illustrative Uses for Teaching, Harvard Business Review
Reach out for a teaching package Watch a webinarIn this TED talk, Reeves advocates transitioning from relying on a single "classical" approach to strategy and moving toward a more tailored approach to strategy and execution, selecting from five distinct patterns of success.
Watch the video熱帯林、証券市場、企業……こうした複雑なシステムでロバストネス(頑健性)をもたらす原則は何か? そこには、生き残るか絶滅するかの違いを理解する重要なヒントがあります。
詳細はこちら(英文)1970年代から1980年代にかけて「フォーチュン500」企業の約半数が自社の戦略の策定・実行にBCGのPPMを活用したと言われています。テクノロジーがビジネスのあらゆる様相を塗り替えている現在もPPMは有効なのでしょうか?
動画を見るThe professor of war studies discusses the relevance of strategy in today’s increasingly dynamic world and where the next big advances in strategy will come from.
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